超市现状及发展战略探讨.pptVIP

市场调查 外高桥DIG 产品种类丰富，价格相对于一般的精品超市更具竞争力。 经营模式采取直营与加盟结和的方式。 在上海地区拓展迅速。 5月份开业的重庆直销中心开设保税产品互动体验区。 DIG 开店成本通常为1500元m2 品牌理念：以渠道为主，主打进口商品性价比。 截至2015年9月DIG总共门店约在25家左右。其中在上海地区约有15家左右。 其官方宣称截至2015年年底开到50家。主要布局华东地区6省一市。 第二十二页，共五十三页。 市场调查 百佳TASTE 百佳TASTE是和记黄埔旗下屈臣氏集团在香港设立的连锁超级市场，TASTE超市的品牌定位为时尚、现代、高品位的食品超市，以极具竞争力的商品价格，为注重健康、追求高品位生活的顾客提供高品质的产品。其目标客户是那些日益增加的国际化、追求卓越的顾客。 门店布局：香港（9家）、广州（3家）、佛山（1家）、珠海（1家）、深圳（1家)。 taste超市从今年上上海关店之后，其门店主要布局与香港和广东地区。 第二十三页，共五十三页。 市场调查 百佳TASTE 营业特色 推出无缝隙购物协助、无忧退换货服务、免费停车、快捷收银、送货上车和免费送货服务等十余项特色服务。 超市里特设“美食街”，汇聚了港式菜肴、泰式、日式、西式等各地美食近300个品种。 全国最丰富的调味品区，日本的酱油，韩国的辣椒酱、生菜酱，澳大利亚的香草粉、百里香，奥地利的黑胡椒，美国的烧烤酱、意粉酱，来自香港本土的特色酱料等。 上海最大的芝士区 琳琅满目的水果区 宽敞舒适的购物环境 现场试吃区 第二十四页，共五十三页。 目录 市场调查 调查总结 宏观市场分析 微观市场分析 发展战略探讨 第二十五页，共五十三页。 调查总结 各品牌综合分析 第二十六页，共五十三页。 调查总结 发展趋势 根据以上市场调查和相关研究表明，目前国内的精品超市发展仅有十五年右的时间。纵观国内市场，还没形成一个百家门店以上的品牌，真正具有市场号召力和具有业态代表性的品牌暂未形成。目前国内经济处于快速发展时期，中产阶级阶层群体基数越来越大的背景下。我国国内精品市场的发展趋势呈现以下特征： 市场格局暂未形成，层次混乱； 各大品牌群雄逐鹿，抢占资源，布局市场； 传统超市品牌与多元化综合企业齐头并进； 有机、体验、生鲜等特色越来越突出； 细分市场是下一步的必经之路； 纷纷拥抱互联网，打造线上线下电商体系。 第二十七页，共五十三页。 市场调查 除以上的几个品牌外，Gemart 、伊势丹高级食品超市、C-MART（喜买得）、Fresh mart、美思佰乐、Buy it 百易特、武商超级生活馆超市、等品牌都在进行市场扩张。据统计截至2015年国内精品超市品牌约在25个左右。目前门店数量最多的是华润万家旗下的Ole、Blt 、V+等，总共门店数量约在60家左右，形成了一定市场影响力。 其次，门店规模处在第二集团的有DIG、BHG、city shop 、city super、Bravo YH。门店均在15-40家左右。其中DIG、Bravo YH 目前发展速度极快。从2013年开始，每年新开门店数量维持在15家左右。但是DIG采取直营和加盟结合的方式，其旗下的直营店只有5家左右。对于其品牌的统一性和运营的管理有很大挑战。相反Bravo YH从品牌资源、深度、扩张速度以及品牌市场定位来看目前的市场优势非常明显。 综合来看，国内精品超市市场处于大发展阶段，诸多品牌群雄逐鹿，布局市场，抢占资源。机遇与挑战并存。 国内精品市场格局 第二十八页，共五十三页。 目录 市场调查 调查总结 宏观市场分析 微观市场分析 发展战略探讨 第二十九页，共五十三页。 宏观市场分析 GDP分析 从2005年-2014年，中国GDP总量增长将近3倍，增长率保持高速稳定的增长趋势，平均增长率为10.9%。 中国已成为位于美国之后的世界第二大经济体。 展望未来，国内的经济增长态势还将持续。 GDP 的增长带来了可支配收入的强势增长，将进一步增强消费者的信心 第三十页，共五十三页。 宏观市场分析 自贸区与自贸协定 目前，中国在建自贸区19个，涉及32个国家和地区。其中，已签署自贸协定14个，涉及22个国家和地区，分别是中国与东盟、新加坡巴基斯坦、新西兰、智利、秘鲁、哥斯达黎加、冰岛、瑞士、韩国和澳大利亚的自贸协定，内地与香港、澳门的更紧密经贸关系安排（CEPA），以及大陆与台湾的海峡两岸经济合作框架协议（ECFA）， 目前除韩国、澳大利亚自贸协定均已实施；正在谈判的自贸协定7个，涉及22个国家，分别是中国与海湾合作委员会（GCC）、斯里兰卡和挪威的自贸协定，以及中日韩自贸协定