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列出弹性预算的公式表达式 求企业工时为45100、40000、51000小时的生产成本 弹性预算的编制 第三十页，共七十二页。 【例题·单选题】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（　 ）。 A.弹性预算方法??B.增量预算方法??C.零基预算方法??D.流动预算方法 弹性预算的编制 第三十一页，共七十二页。 2、列表法： 列表法指通过列表的方式，将各种业务量对应的预算数列示出来的一种弹性预算。(P202) 列表法可以直接从表中查出各种业务量下的预算数额，不用另行计算，因此直接、简便；但是编制工作量大，而且预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性不足。 弹性预算的编制 第三十二页，共七十二页。 弹性预算是按照一系列业务量水平编制的，从而扩大了弹性预算的适用范围。 弹性预算使预算执行情况的评价和考核，建立在更加现实和可比的基础上。 弹性预算的优点： 第三十三页，共七十二页。 二、增量预算与零基预算 编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可分为增量预算和零基预算。 第三十四页，共七十二页。 增量预算法，又称调整预算法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。 增量预算以过去的成本费用为基础，主张不需要在预算内容上作较大的调整。 （一）增量预算 第三十五页，共七十二页。 增量预算法的假设条件： 1、企业现有的业务活动是合理、必须的，不需要进行调整； 2、企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持； 3、以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 （一）增量预算 第三十六页，共七十二页。 增量预算法的缺点： 1、受原有费用项目限制，可能导致保护落后； 2、滋长预算中的平均主义和简单化； 3、 不利于企业未来发展。 （一）增量预算 第三十七页，共七十二页。 【单选题】下列各项中，不属于增量预算基本假定的是（　　）。 A.未来预算期和费用变动是在现有费用的基础上调整的结果 B.预算费用标准必须进行调整 C.原有的各项开支都是合理的　 D.现有的业务活动为企业必需 例题： 第三十八页，共七十二页。 （二）零基预算 是指在编制预算时，对所有的预算支出均以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。 第三十九页，共七十二页。 零基预算的基本做法： 根据企业预算期利润目标、销售目标和生产指标等分析预算期各项费用项目，并预测费用水平 拟定预算期各项费用预算方案，权衡轻重缓急，划分费用支出等级并排列先后顺序 根据企业预算期预算的费用控制总额目标，按照费用支出等级顺序，分解落实相应的费用控制目标，编制相应的费用预算 第四十页，共七十二页。 零基预算的优点： 对一切费用从零出发，可以合理有效地进行资源分配，将有限的经费用在关键之处； 可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的使用效果； 特别适用于产出较难辨认的服务性部门的预算与控制。 第四十一页，共七十二页。 零基预算的缺点： 由于一切支出均以零为起点进行分析研究，因而编制预算的工作量较大，重点不突出，编制时间较长，容易引起部门间的矛盾； 易于引起人们注重短期利益而忽视企业的长期利益。因而，有的企业每隔若干年进行一次零基预算，以后几年内略作适当调整，这样既简化了预算的编制工作，又能适当地控制费用。 第四十二页，共七十二页。 例题： 【单选题】不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是 ( )。 A.弹性预算方法 B．固定预算方法 C.零基预算方法 D．滚动预算方法 第四十三页，共七十二页。 例题： 【多选题】与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括( )。 A. 可能不加分析地保留或接受原有成本支出 B．可能不利于调动各方面节约费用的积极性 C．容易使不必要的开支合理化 D．增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼 第四十四页，共七十二页。 三、定期预算与滚动预算 编制预算的方法按其预算期的时间特征不同，可分为定期预算和滚动预算。 第四十五页，共七十二页。 （一）定期预算 定期预算法，是指在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期而编制预算的方法。 第四十六页，共七十二页。 （一）定期预算优缺点 1、优点：能够使预算期与会计期间相对应，便于实际数据与预算相比较，有利于对预算的执行情况进行分析和评价。 2、缺点： 盲目性，预算的编制通常在上一年年末或本年