创新思维与创新管理.pptVIP

哪个图形与众不同？ 唯一的 　标准答案？？ 第六十三页，共一百零一页。 多解思维 OPEN 第六十四页，共一百零一页。 多解思维 思维训练： 怎样减肥？ 怎样去污？ 河中石兽在哪里? 第六十五页，共一百零一页。 图中有几个人？ 第六十六页，共一百零一页。 第五部分营造创新团队 三个臭皮匠 顶个诸葛亮 怎样防止 从众定势 梁 作 民 江苏省委党校 第六十七页，共一百零一页。 1、良性暗示 擅长创新的人 总是认定自己能够创新 缺乏创新的人 总是认定自己不能创新 第六十八页，共一百零一页。 良性暗示 皮格马利翁爱上了一座完美的雕像，最终使得雕像变成了活人。 期望自己成为什么样的人，就有可能成为那样的人。 第六十九页，共一百零一页。 良性暗示 思维训练： 设想自己更加优秀 赞美同伴,鼓励为主 第七十页，共一百零一页。 2、头脑风暴 /参加者6-8人 /最好有外行人 /围着圆桌坐下 /一小时之内结束 第七十一页，共一百零一页。 跳出从众定势 松下幸之助： 10% —— 太早 50% —— 太迟 20-30% ——最佳！ 第三十一页，共一百零一页。 跳出从众定势 只有站得高，才能看得远！ 第三十二页，共一百零一页。 3、跳出权威定势 权威定势的形成: 1、教育权威 从儿童到成年 2、专业权威 一事不知儒者之耻 伊萨克.牛顿 第三十三页，共一百零一页。 跳出权威定势 要听父母的话！ 理解的要执行， 不理解的也要执行！ 第三十四页，共一百零一页。 跳出权威定势 禅宗：呵佛骂祖！ 尼采：当你们骂我是骗子的时候，你们才真正掌握了我的学说！ 第三十五页，共一百零一页。 跳出权威定势 审思权威四步： 是否本领域的？ 是否最新的？ 是否外部力量造成的？ 是否与自身利益相关？ 第三十六页，共一百零一页。 让思维飞起来！ 这是什么图形？ 第三十七页，共一百零一页。 4、跳出经验定势 经验的狭隘性： 时间— 空间— 条件— 生姜还是老的辣？ 嘴上没毛办事不牢？ 第三十八页，共一百零一页。 跳出经验定势 传统就是前人的经验 前人当时 只能那样做 我们现在 不必那样做 第三十九页，共一百零一页。 跳出经验定势 请认真思考： 自己经验的狭隘性在哪里？ 本行业有哪些过时的传统？ 第四十页，共一百零一页。 跳出各种思维定势！ 思维训练： 1、请画三个外切的圆 2、请用最快的速度把三个圆涂满颜色 第四十一页，共一百零一页。 裤子几条腿 ？ 第四十二页，共一百零一页。 第四部分拓展思维视角 横看成岭侧成峰 远近高低各不同 哪里是庐山真面目？ 梁 作 民 江苏省委党校 第四十三页，共一百零一页。 1、思维深处有视角 主人？ 园丁甲？ 园丁乙？ 管家？ 第四十四页，共一百零一页。 思维深处有视角 Q W E R T Y U I O P A S D F G H J K L Z X C V B N M 第四十五页，共一百零一页。 这样的台阶怎么啦？ 第四十六页，共一百零一页。 2角视向逆 肯定视角： 正确/成功/价值/美好 角视定否： 误错/败失/陷缺/陋丑 智慧之泉 第四十七页，共一百零一页。 角视向逆 案例： 不干胶是怎样发明的？ 无穷复杂的世界 第四十八页，共一百零一页。 角视向逆 思维训练： 人多力量大？ 人少力量大？ 逆境出人才？ 顺境出人才？ 第四十九页，共一百零一页。 数三十 有无必胜法? 什么是正确的思路? 第五十页，共一百零一页。 我的心思你知道？ 第五十一页，共一百零一页。 3、换位视角 自我：“我理解”、“我喜欢” 非我：“假如我是别人” 非我群体：职业—地区—民族 已所不欲， 勿施于人？ 第五十二页，共一百零一页。 惠施：子非鱼，安知鱼之乐？ 庄子：子非我，安知我不知鱼之乐？ 换位视角 第五十三页，共一百零一页。 你看这是什么图？ 第五十四页，共一百零一页。 解 决 西奈半岛争端 第五十五页，共一百零一页。 换位视角 请思考：假如我是—— 我的领导 我的家人 我的客户 我的竞争对手 第五十六页，共一百零一页。 4、流变视角 现在：目前怎样？ 过去：曾经怎样？ 将来：以后怎样？ 第五十七页，共一百零一页。 谁动了我的奶酪 及早注意奶酪的 微小变化 寻找新奶酪比停留原地更安全 想象自己正在享用新奶酪 第五十八页，共一百零一页。 流变视角 福特—— 汽车从奢侈品 变成必需品 第五十九页，共一百零一页。 流变视角 思维训练: 假如时光倒流—— 人的身体怎样变化？ 日常生活怎样安排？ 社会体制怎样变革？ 第六