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2022年舍得酒业研究报告
一、舍得酒业品牌历史悠久,复星协同赋能高增
1.1历史文化底蕴深厚,复星入主内外赋能
沱泉酿美酒,牌名誉千秋
射洪酿酒始于西汉,兴于唐宋,盛于明清,具有悠久的历史。1940年,公司前身泰安酒厂成立,于1995年更名为四川沱牌曲酒股份有限公司。1996年,沱牌曲酒在上交所挂牌。2001年,公司推出新品牌“舍得”,在2011年正式更名为四川沱牌舍得酒业股份有限公司。2016年,天洋集团入主企业,逐渐剥离低端沱牌系列产品,但同时失去一大收入来源。2019年,公司重启双品牌战略,沱牌业绩快速回升。同年,公司开启老酒战略,打造品牌差异化优势。2020年,复星入主舍得,对公司进行内外赋能,加速公司成长。
复星入主,内部管理+外部生态双重赋能
2020年12月,复星集团通过旗下控股子公司豫园股份竞得沱牌舍得集团70%股权,从而成为公司间接控股股东,接手天洋集团正式掌舵舍得。复星集团凭借其丰富的生态系统和多年消费领域经验,从内外部为舍得进行双重赋能。
公司在管理架构上保持原有核心管理层不变,引入复星系具有多年管理和行业经验的管理人员从内部赋能。2020年9月公司完成管理层的换届选举,新任核心管理团队多来自舍得内部,具有多年白酒行业从业经验。董事长张树平历任舍得营销公司董事长、舍得酒业副董事长、总经理,具有丰富白酒行业销售和管理经验;副董事长蒲吉洲历任舍得酒业一、四分厂厂长,舍得集团董事,具有多年行业生产管理及营销经验。同时复星引入多名在人力资源、财务、营销等方面具备深厚行业积淀和管理经验的人才进入董事会,共同协助公司实现内部管理优化升级。
复星集团生态系统多样,外部赋能激发公司协同效应。复星系统产业规模庞大且分布广泛,2021年实现营收/净利润1630亿/101亿元,旗下共有健康、快乐、富足和智造四大板块,涉及医疗、消费、文娱、金融等诸多领域。在消费领域,复星拥有金徽和舍得两大白酒品牌,同时通过豫园股份成立复豫酒业布局酒类销售体系,以期建立国内外的深度分销能力以及全生命周期的消费者管理。
1.2贵为川酒六金花,产品体系日渐完善
川酒六金花,酒香天下传
舍得酒业地处四川省射洪市沱牌镇,以其深厚的酿酒历史和文化底蕴位列川酒“六朵金花”之一。公司旗下拥有“沱牌”和“舍得”两大白酒品牌,其中沱牌酒即来源于射洪春酒,后发展为沱牌曲酒,并于1989年在第五届全国评酒大会上被评为中国十七大名酒之一。2001年,公司推出“舍得”酒品牌,逐渐站稳次高端酒市场,带领公司业务规模更上一层。
公司白酒产品屡获荣誉,天子呼获胡润百富“白酒最佳表现”奖等;品味舍得获“中国酒业十年·高端经典产品”奖等;舍得、沱牌荣获加拿大“中国老酒藏品”一等奖等。公司则获得“改革开放40年-中国酒业风云品牌”、“四川名片”、“中国酒业十年·榜样企业”等荣誉。
产品矩阵丰富,以次高端为核心覆盖价格带
公司两大核心品牌“舍得”和“沱牌”分别定为次高端和中低端市场。“舍得”系列战略大单品品味舍得站稳400元价格带,贡献主要营收;舍之道终端价格约为250元/瓶,凸显性价比;智慧舍得终端价格约600元/瓶,站位次高端上游价格带;水晶舍得、藏品舍得等产品补充700-1000元价位带;吞之乎、天子呼站位超高端,提升品牌形象。“沱牌”系列以沱牌曲酒为主,逐步发力T68、沱牌六粮等高线光瓶酒,以高品牌影响力和高性价比为主导,有望在未来成为公司新的业绩增长点。
结合现在的产品矩阵,公司形成舍得事业部、沱牌事业部、老酒事业部、要客事业部、互联网事业部、国际业务部等。舍得、沱牌、要客事业部分别负责舍得、沱牌、高端酒精细化运作,其中要客事业部主要针对高端消费者和企业级用户。
公司中高档酒以舍得、沱牌天曲为代表品牌,低档酒以沱牌大曲为代表。复星入主后,公司经营快速回暖,业绩增长亮眼。2021年,中高档酒实现营收38.74亿元,同比增长81.9%,占营收比重78%,低档酒实现营收7.03亿元,同比增长218.7%,占营收比重14%。低档酒增速较高,主要因为公司推进沱牌复兴,同时针对经销商开放定制业务等。随着“舍得+沱牌”双战略的推进,公司中高档酒和低档酒均有望实现较高的增速。综合,公司核心产品定位在次高端价格带为主,随着国内疫情环节逐步缓解,白酒消费升级趋势成为主流,次高端价格带扩容为公司的业绩增长带来良好的成长机会。
二、库存正常价盘稳健,疫后复苏升级有望再起
2.1次高端酒弹性较高,消费升级驱动扩容
次高端酒增速弹性高于高端酒,后疫情时代有望快速反弹
回顾历史来看,次高端价格带在09~10年左右开始崛起,期间经历了13至14年白酒周期低谷,以及20年来疫情的短暂影响后,目前处于稳步扩容阶段。2021年上半年,受疫情影响飞天批价有所回落,次高端酒企增速也有所放缓;但随着疫情逐步得到控制,
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