四川大学创意经济学第七讲电视传媒.pptVIP

超级女声的关键数字 受众分析 收视分析：全国及动感地带一类重点市场各赛区决赛及总决赛收视分析 收视率及受众分析 湖南卫视 蒙牛 广告收益 短信收益 企业价值 活动参加人数、节目制作成本等 赞助投入费用 销售额 第三十页，共五十页。 “超级女声”是一场真正的大众娱乐节目，受众性别、年龄分布均衡 数据来源：央视索福瑞；收视率数据基于全国39个城市组；目标群：15-25岁 第三十一页，共五十页。 卫视以前所未有的收视表现，对中央台构成了收视威胁，平均收视率超过了中央电视台的《春节联欢晚会》。 数据来源：央视索福瑞；收视率数据基于全国39个城市组；目标群：15-25岁 第三十二页，共五十页。 以湖南卫视为代表的商业运作单位在2005年名利双收 广告收益 短信收入 企业价值 参与人数与制作经费 从5月6日广州赛区的决赛至8月12日全国5强的决出，湖南卫视广告进帐近4665万元；超女广告总收入超过6000万元。 总决赛阶段15秒广告刊例价为11.25万，与CCTV-1黄金时段电视剧贴片持平。 根据易观国际专业分析，此次短信收入已占节目收入的40-50%左右。短信收入成为今后此类节目运作中潜力最大的盈利点。 总决赛阶段投票数：10进8,200万；8进6,300万；6进5,400万；5进3,500万；3强决赛,800万。5场投票超过2200万票。 湖南卫视短信方面今年进帐超过3000万元 总决赛阶段，电广传媒的股价从7月18日开始一直处于上升中，从每股4.93元飚升到近日收盘价每股6.54元，上升幅度高达33%。 2004年超级女声报名总人数5万，2005年报名总人数突破了15万。 总决赛阶段节目制作经费约700万。 第三十三页，共五十页。 超级女声的背后 ——商业运作模式和关系网 ——产业价值链 第三十四页，共五十页。 湖南卫视：1997年1月1日，湖南电视台一套节目通过亚洲2号卫星传送，呼号“湖南卫视”，收视率占3%，广告收益2005年达到了6个亿，位居全国第五位，已经成为全国性的电视品牌。 着力栏目创新，创办了富有个性特色和讲究整体效果的通周自办栏目，确立了频道强势品牌地位 快乐大本营 玫瑰之约 晚间新闻 新青年 音乐不断 金鹰之星（多栖明星、著名主持人曹颖担当主持） 天下女人（湖南卫视与阳光文化联手，主持人扬澜） 发挥活动效应，不断推出快乐中国系列活动，并与自创栏目打通。 2000年10月19日，以湖南卫视为主承办“首届中国金鹰电视艺术节”这一全国性节庆活动，自此，已举办了17届的“中国电视金鹰奖”扩充为周期性举办的“中国金鹰电视艺术节”，并由湖南广电一次性买断，永远落户湖南长沙。 超级女声 精心打造首轮剧场，通过自拍大片和购买首轮剧大片的办法来扩大频道独有资源。 2004年，湖南卫视在全国所有卫星频道中播出自制传奇大戏《还珠格格III》，全国收视率仅次于中央一套 2005年，购买2004年韩国电视巨制《大长今》的中国内地版权。 第三十五页，共五十页。 媒体人痛并快乐着 电视传媒篇 免费大餐还能吃多久 第一页，共五十页。 一、中国电视机发展历史 ——回归家庭娱乐体验 电视的发明者——约翰?洛奇?贝尔德 1939年4月30日，纽约世博会开幕式——世界第一次电视直播 二战后，美国超过英国成为世界第一电视大国 从1949年到1951年，电视机数目从1百万台跃升为1千多万台，1960年全美电视台高达780座，电视机近三千万台，约有87％的家庭拥有至少一台电视机。 同时期，英国只有190万台电视机，法国3万台，加拿大2万，日本4千台。 1993年底，美国98％的家庭拥有至少一台电视机，其中99％为彩色电视机。 第二页，共五十页。 载 体 发 展 1、华夏第一屏——1958年3月17日，国营天津无线电厂，中国的荣誉，集体的荣誉，按照当时的风俗自然是要带上大红花由内而外的表扬一番。 2、1970年12月26日：我国第一台彩色电视机诞生，一个不可避免的时代，在这个时代背景下你别无选择也无需选择，有时候没有太多的选择是一件好事。 3、当CRT的发展面临困难时，需要其他的新鲜事物出现，这段时间里会有许多新奇的东西出现，不过也一样会随着市场的选择渐渐归为一种产品。 4、液晶具有其他技术不可替代的优势，成为主流和方向，未来的的屏幕依然以此为主。 3D高歌 第三页，共五十页。 二、中国电视行业基本描述 中国电视的行业格局：基本上是一个政府行政体制的格局。无论是有利的生存条件、还是其发展制约都是源于意识形态控制为名所实行的垄断专营 发展：一直到80年代后期，仍以解决电视节目的覆盖问题为主要思路 政策：只允许广电系统办电视台 布局：棋盘式 经营方式：作坊式，且经营方式单