一章现代物流导论.pptVIP

物流专业介绍-Kevin 6 企业内部物流从理论到实践都有重大突破： 独立需求与相关需求的概念 订货点与经济订货批量EOQ 物料需求计划（MRP Material Requirement Planning）MRPⅡ 物资资源分配计划 (DRP Distribution Resources Planning) DRPⅡ 企业资源计划 ( ERP Enterprise Resources Planning) 准时制生产技术 (JIT Just in Time) 设施规划和工厂设计 第三十一页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 第三阶段：现代物流阶段（Logistics ）(20世纪80年代－) 从P.D到Logistics时代 （1）把物流看成是运输、仓储、包装、装卸、流通加工、物流信息等各种物流功能活动的总和。 （2）集成物流思想诞生。 第三十二页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 第四阶段：供应链物流阶段（20世纪80年代――） （从Logistics－－Supply Chain） 供应链(Supply　Chain)的概念 根据《物流术语国家标准》,供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。 简单地说，从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”，相邻节点企业表现出需求与供应的关系，这条“链”称为供应链。 第三十三页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 1963年美国国家配送管理协会NCPDM ( National Council of Physical Distribution Management ) 成立 1985年美国国家配送管理协会（National Council of Physical Distribution Management, NCPDM）更名为美国物流管理协会（Council of Logistics Management, CLM） 2005年1月1日美国物流管理协会（CLM）更名为:美国供应链管理专业协会 (CSCMP,Council of Supply Chain Management Professional) 1986年，美国物流管理协会CLM对物流下的定义是；物流是为了满足顾客需求而规划、实施以及控制原材料，在制品库存，产成品以及相关信息从起始点到使用点高效、低成本流动及存储的过程。 第三十四页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 二、现代物流的发展趋势 （一）物流管理模式的发展趋势—— 供应链管理 产品从原材料采购、制造一直到最终销售所经过的一系列环节所涉及的各个企业形成一条链式结构，称为供应链 第三十五页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin （二）物流运作方式的发展趋势——第三方物流 第三方物流是在企业强调核心业务横向一体化思想影响下产生的，是社会分工的结果。它所带来的专业化效益，规模化效益，对降低物流成本，提高客户服务水平，增强企业核心竞争力具有重要意义。 （三）物流决策空间的发展趋势——三维立体决策 X:经济利益 Y:环保法规 Z:社会责任 第三十六页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 第五节 现代物流迅速发展的背景 物流在经济发展中越来越重要重要作用 市场的需求 技术推动 第三十七页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 现代物流迅速发展的原因 （1）物流成本在GDP中占有很高份额 1993年美国的GDP排序，可以看出；1993年美国的总物流成本是6700亿美元，约占GDP的11％，超过社会保险、医疗服务以及国防开支的比例，位居首位；到2000年，美国的总物流成本超过 9000亿美元、约占 GDP的10％，为当年的第二位（首位为医疗保健） 第三十八页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin 我国的情况，根据中国物流与采购联合会统计；2001年中国与物流相关的年总支出有 19000亿人民币，物流成本占GDP的比重为20％左右。由于基数大，如果我国的物流成本从目前占GDP的20％．降至美、日的10%左右的水平这将是一个巨大的利润源泉。 美国每年的GDP规模大约10万亿美元，降低1％的物流成本，相当于1000亿美元。中国现在每年的GDP规模大约1万亿美元，降低1％的物流成本，相当于100亿美元的效益。 第三十九页，共七十三页。 物流专业介绍-Kevin （2）经济全球化的影响 在绝大多数国家加入WTO，关税壁垒不再成为国际贸易主要障碍的情况下，跨国公司为了充分发挥比较优势和竞争优势，必须在全球范围内配置和利用资源。高效率的现代国际综合物流服务将成为企业控制成本，成功实现全球经营的关键因素之一。 第四十页，共七十三页。 物流专