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门店销售话术手册：连锁总部销售体系提炼差异化卖点，设计销售话术 1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经营成本，面对客户却不知如何更好的销售产品？ 2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么内容，课程不知如何设计，销售训练复制系统不知怎么做？ 3、加盟商/直营店总是说没有客户进店啊，进店看了一会就走了，怎么办？ 4、产品优势好像很多，如何提炼差异化卖点，和客户需求结合，设计销售话术。 5、为什么门店总是说培训没有效果，客户根本按照这个套路来，销售培训没用。 6、门店销售冠军一离职，业绩就下滑，如何人走，销售经验留下，让销售经验内化成企业销售手册，变成公司可传承的财富。 7、招新销售，给一本销售话术和产品介绍，要背熟悉哦，自生自灭，靠理解和悟性做销售，搞一个末位淘汰机制，还行吗？ 8、门店管理者一到月初月底就变成激励大师，我们的目标是多少，我们要努力要加油，月底还是没有完成目标，怎么办？ 9、师傅带徒弟不会教，销售人员成长慢，拿客户练手试错，赶走了客户，伤害了品牌。 10、门店如何提升成交率，客单价、连单率、复购率、老顾客转介绍如何开展？ 第一: 学会倾听，学会让客户说，目前很多销售在面对客户的时候往往是说的太多，听的太少，言多必失不止是反应在销售身上，客户也一样 第二: 学会赞美，赞美别人是一种美德，赞美客户肯定客户更应该是我们销售人员必备的素养