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合理化建议金点子100条 降本增效合理化建议篇］ 1、 实行精细化管理，压缩办公经费。办公室尽量少开空调，使 用自然风通风，如必须开空调,温度掌握在度，既节俭电量，又有利 健康。下班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电，避免 待机耗电。办公打印机除必要情景，提倡双面打印，严禁用空白纸写 字，擦手。 2、 学习多项技能，实现一人多能。办公设备使用经常会岀现一 些小故障,出现此类问题不要立刻报修，能够自我从网上查原因学习 简单的维修技巧，对自我所使用的设备能够做到简单故障排除，降低 维修成本。站内对需维修的设备以修为主，更换为辅，以此来节省办 公设备的维修费用。 3、 集思广益，一人献一计。和大家一齐讨论降本增效的好点子， 能够把生活的小妙招金点子用到工作中来，对合理化提议进行采纳和 推广。 4、 树立节俭意识，从每一件小事做起。我们每个人会背的第 首古诗应当都是谁知盘中餐，粒粒皆幸苦。〃这体现出我们国家对 节俭的重视程度，但随着现代生活条件的提高，人们的思想已发生改 变，讲排场好面子使得人们不再愿意去节俭，要从思想上重新树立节 俭资源的意识，随手的一个关灯动作，理所应当的拧紧水龙头，参与 〃光盘行动……不浪费一度电，不浪费一滴水,不浪费一粒粮食， 降本增效从节俭开始，从每一件小事开始。 5、 成立降本增效监督小组，建立长效机制。成立监督小组进行 定期或不定期检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全方位的实 行。使降本增效成为全站的工作，使大家把降本增效当成一种习惯。 6、 控制出车次数，合理节俭油耗。需要公车出去办理的事件要 有计划，一条线路的事一次办完，司机要提前规划路线，尽量不跑冤 枉路。认真审核车辆耗油量与公里数的比例关系，确定燃油损耗数量。 严禁公车私用。 降本增效合理化建议篇2 当前，被欧美次贷危机弓I发的金融危机对国际金融市场造成严重 冲击,世界经济增长明显放缓，局部地区出现负增长的局面,国际经 济环境中不稳定因素明显增多,对我国经济的影响逐步显现，我国南 方沿海经济发达地区，有部分型企业纷纷倒闭和停产。 降本增效从我做起 〃降本增效是本年度集团公司管理工作的主题，一季度以来, 各部门根据集团公司的要求，针对实际状况提出了各自的降本项目和 措施，并采取用心措施落实，有些项目已经初见成效,这说明在公司 领导的推动下，降本增效已作为一项管理工程深入公司经营活动中。 从细节上降本增效并不代表要否定我们现有的工作方式，其前提务必 是保障企业生产经营的正常开展，所以,实施降本增效就应有一个系 统的过程，在这个方面，邯钢的经验尤其值得借鉴，他们将降本的过 程分为扫”、”捡〃、〃挖和〃开发〃四个环节,每f 环节都 要求从小处做起，在细节上花功夫，关注所有的成本因素，循序渐进 挑战成本极限。’扫〃即规范日常的成本支出和开销,透过细化、优 化、强化日常管理，控制领用和消耗，堵塞漏洞，到达降本的目的。 如材料的消耗限额,办公费用的定额控制，堵塞水、电、煤、汽等的 跑冒滴漏等 .....这些方法只需要相关职责管理部门健全控制手段就能 到达。 捡〃主要集中在修旧利废、节能降耗上，透过对现有资源和废 旧物资做文章，提高其利用效率。如透过材料备件的以旧换新、修旧 利废和挑选整理等,控制材料备件的整体消耗;透过改善操作方法， 提高工作效率，减少无效消耗等。 挖”的阶段就体此亥U小改小革、技术和管理创新上，透过改造、 改革和创新，挖掘人力、设备、资金、信息等资源的潜力。如透过对 设备关键部件的改造提高设备效率,降彳氐消耗;透过推行管理改革， 降低人力资源成本等。 开发阶段是降本增效的最高境界，即将企业的所有资源进行 全面思考,透过调整、规划、整合等方式,从节俭式降本升级为开发 式降本，提高企业资源的综合经济效益。如改变生产流程、优化运行 方式、重建工艺结构等。 从上述四个环节能够看岀，降本增效其实是一个从〃扫浮财〃、 〃捡钱财〃到〃深挖潜”的一个由易到难的过程。也许在我们的日常 工作中已经在扫〃、在捡’、在挖”，甚至有时候也尝试着〃开 发〃，但如果每一个部门、每个人都能从以上环节系统的开展工作, 从小处入手，注重细节，我们的〃降本增效工程将会开创一个新的 局面。 降本增效以人为本 企业的效益是依靠广大职工创造的，所以降本增效务必本着以人 为本的思想。从员工的生产，生活实际出发,透过教育,完善企业各 员工个体的思想意识，树立一损俱损,一荣俱荣大群众的思想观,用 心为降本增效出谋划策。一个好的指挥者，是我们能否取得胜利的关 键。领导者不仅仅仅要具有较高的素质和才能，更要有凝聚力，领导 者还要善于调动每个员工的用心性。透过改革企业内部体制降低成本, 透过规划企业发展方向,创造新的效益点。 宁波海螺水泥公司全体员工就充分结合自身特点，用心开展降