《跨国公司经营与管理》考试大纲.docVIP

《跨国公司经营与管理》考试大纲 一、考试的基本要求 本课程是国际商务专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。以跨国公司作为研究对象，具体分析了跨国公司的组织、管理体制及运营方式，同时，本课程对跨国公司经营的理论进行深入探讨，既有一定的理论性，又有较强的实用性。学生应掌握本学科的基本概念、基本理论及其相关知识；全面了解在全球经济一体化条件下，跨国公司经营管理的运行规律；注重培养学生的思维能力，采取理论与实践相结合，理论讲述与案例分析相结合的方法进行教学，培养和提高学生分析问题和解决问题的能力，使学生完成本课程的学习任务后，能够自觉地对实践中存在的问题进行反思并能提出解决方法。 二、考试方法、时间、题型大致比例 1、考核方式：考试，总成绩为100分。 2、考试时间：100分钟。 3、题型大致比例（可根据实际需要微调）：选择（单选或多选）：20%；名词解释：20%；简答：30%；案例分析题：15%；论述题：15%。 三、考试的内容及考试要求 第一章 跨国公司概述 1、考试内容 ①跨国公司的概念 ②跨国公司与经济全球化 2、考试要求： ①识记：跨国公司的含义。 ②领会：跨国公司的定义标准；跨国公司投资的主要特征。 ③应用：跨国公司投资与经济全球化的关系。 第二章 跨国公司的组织结构 1、考试内容 ①跨国公司的法律组织形式 ②跨国公司的法律组织形式 2、考试要求: ①识记：母公司、分公司、子公司。 ②领会：国际销售部、国际业务部；跨国公司组织变革的发展。 ③应用：全球性分部结构的特征和区别。 第三章 跨国公司投资动因及相关理论 1、考试内容 ①跨国公司投资动因 ②国际直接投资相关理论 2、考试要求: ①领会：跨国公司投资的宏观动因；跨国公司投资的微观动因。 ②应用：五种跨国公司投资理论的内容、特征及缺陷；跨国公司理论发展的最新趋势。 第四章 国际直接投资环境与项目可行性研究 1、考试内容 ①国际直接投资环境概念和因素 ②国际直接投资环境评估方法 2、考试要求: ①识记：国际直接投资环境的含义、特点和分类。 ②领会：自然因素、经济因素、法律因素、政治因素和社会文化因素。 ③应用：国际直接投资环境的评估方法；国际投资项目可行性研究。 第五章 跨国公司经营战略 1、考试内容 ①跨国公司全球战略和进入方式战略 ②跨国公司战略联盟 2、考试要求: ①识记：全球战略的概念、类型；战略联盟的概念、特征、类型及动因。 ②领会：跨国公司进入外国市场的方式；直接投资进入方式的具体选择。 ③应用：建立有效国际战略联盟的原则。 第六章 跨国公司内部贸易与转移价格 1、考试内容 ①跨国公司内部贸易概述、理论及动因 ②跨国公司内部贸易对国际贸易的影响 ③转移价格 2、考试要求: ①识记：跨国公司内部贸易的含义、类型；转移价格的定义。 ②领会：跨国公司内部贸易的特征和程度；跨国公司内部贸易的理论；转移价格的作用。 ③应用：跨国公司内部贸易动因；转移价格的决定机制；各国政府对内部贸易及转移价格的管理。 第七章 跨国公司营销策略 1、考试内容 ①市场细分 ②产品策略 = 3 \* GB3 ③价格策略 = 4 \* GB3 ④促销策略 = 5 \* GB3 ⑤渠道策略 2、考试要求: ①识记：市场细分的概念、标准；产品标准化和差异化概念；渠道策略的概念及类型。 ②领会：市场细分的作用；产品组合策略；定价目标。 ③应用：定价策略、广告策略、公关策略、营业推广；选择营销渠道策略。 第八章 跨国公司技术转让策略 1、考试内容 ①技术转让概述 ②跨国公司技术转让理论与效应 = 3 \* GB3 ③跨国公司技术转让的方式与定价 2、考试要求: ①识记：技术的概念和特点；技术转让的概念。 ②领会：技术转让的内容；跨国公司技术转让理论和特点；跨国公司技术转让的正效应和负效应。 ③应用：跨国公司技术转让的定价。 第九章 跨国公司财务管理 1、考试内容 ①跨国公司外汇风险管理 ②跨国公司流动资产管理 = 3 \* GB3 ③跨国公司融资管理 2、考试要求: ①识记：跨国公司财务管理环境和现金管理。 ②领会：跨国公司财务管理内容。 ③应用：折算风险、交易风险、经营风险管理；应收账款管理；短期融资管理和国际贸易融资管理。 第十章 跨国公司人力资源管理 1、考试内容 ①跨国公司人力资源管理概述 ②跨国公司管理人员的素质要求 = 3 \* GB3 ③跨国公司的人力资源政策 2、考试要求: ①识记：跨国公司人力资源管理的含义。 ②领会：跨国公司人力资源管理的特点；跨国公司管理人员的素质要求。 ③应用：跨国