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管理美学在现代企业管理中的应用（美学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文10464字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：管理美学在现代企业管理中的应用 2 一、管理中的对称美 2 1. 思维形式的对称美。 2 2. 组织形式的对称美。 3 3. 管理机制的对称美。 3 二、管理中的均衡美 5 1. 布局的均衡美。 5 2. 负荷的均衡美。 6 3. 分配的均衡美。 7 三、管理中的对比美 9 1. 正确与错误的对比。 9 2. 优劣对比与强弱对比。 10 3. 纵向对比与横向对比。 11 四、管理中的调和美 12 1. 管理环境的调和。 12 2. 人际关系的调和。 13 3. 矛盾对立面的调和。 14 文2：儒家思想在现代企业管理中的应用 15 一、儒家管理思想的形成与发展 15 二、儒家思想在现代企业管理中的应用 16 三、结语 17 参考文摘引言： 17 原创性声明（模板） 18 文章致谢（模板） 19 正文 管理美学在现代企业管理中的应用（美学论文资料） 文1：管理美学在现代企业管理中的应用 管理不单是科学， 也是艺术;不单是一种社会行为， 也是一种社会文化。美学在管理领域的延展， 要求以求真为唯一目标的管理， 逐渐向求真、求善、求美的人性管理方向上转变。从而， 管理美学应运而生。这不仅是现代管理的需要， 也是现代生活和美学自身发展的需要。管理美学既展现了管理之美， 也升华了美学之美， 使美学实现了向实践的成功回归。本文对管理美学的审美表现形式作一初步的分析。 一、管理中的对称美 管理中的对称美主要体现在思维形式的对称、组织形式的对称、管理机制的对称、工作与设备的对称、经济活动的对称等。只有具备这些对称原理和对称法则， 管理才能更好的运行， 也才能构成管理上的审美。管理中的对称美主要有以下几方面: 1. 思维形式的对称美。 思维形式的对称是指无论按照哪种形式思维， 都要兼顾到它的对立面， 即所谓从两方面或多方面考虑， 以避免单一性、片面性、主观性和机械性。科学的艺术的管理， 应该是多种思维形式并用。思维形式的对称一般表现有:逻辑思维与形象思维的对称、整体思维与分析思维的对称、发散思维与集中思维的对称、定向思维与灵感思维的对称、侧向思维与逆向思维的对称。 2. 组织形式的对称美。 组织结构形式的设计， 是组织理论的一个关键内容， 是一门极高的设计艺术。组织结构的形式应符合组织的性质与规模。现代组织结构是丰富多彩的， 世界上没有两个组织的结构完全相同。只要能有效实现组织目标， 便于管理， 运行顺利， 这个组织结构就是成功的。有些事业单位因其特殊规律， 组织形式比较单一、固定。比如学院， 一般是按学科性质分部、系和教学班级进行管理;部队为了便于战斗的调动和指挥都是按军、师、旅、团、营、连、排、班“三三制”组织， 加上少许直属单位， 组织形式较少变动;而企业的组织结构就比较灵活。但无论采取哪种组织结构， 都以对称为好， 对称不仅构成组织形式上的美， 而且构成组织结构的功能美、实效美。没有互动和对应， 没有对称形式的组织结构， 就像缺了一只臂膀或一条腿的人， 不仅不美， 而且劳作无配合， 行动不灵活， 效率极低。 3. 管理机制的对称美。 这里的机制是指一个组织的结构、制度及其运转规律。现代企业一般具有四大机制， 即激励机制、声誉机制、约束机制和市场机制。而市场机制又分为供求机制、价格机制和竞争机制。管理机制应该是配套的、对称的， 如果只注重某一方面的机制， 而忽略或废弃它的对立机制， 必然不能形成终极的有效管理， 不可能有完美的管理。 激励机制与约束机制的对称是管理机制对称美的最好体现。激励是人性美在管理中的艺术显现。任何组织要想正常运转， 都决定于人的因素， 人的因素首先是人的积极性， 调动人的积极性的最基本、最有效、最美的途径是激励。激励就是满足人的需要来刺激人的积极性， 这种激励包括物质的和精神的。因此激励对于调动人的潜能， 出色地实现组织的既定目标， 不断提高工作绩效， 都具有十分重要的作用。 古今中外的思想家、政治家、企业家和管理学家论述和实践激励的典型事例也比比皆是。要想完美地达到管理的目的， 仅有激励是不够的， 激励固然是有效的， 但不是万能的。人的需求是无限的、不断上升的， 对于已经满足了的需求， 不再具有激励的价值和效用。所以在完善激励机制的同时， 还得加