如何打造高效能的团队.pptVIP

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  • 2022-08-30 发布于重庆
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如何打造高效能的团队 主讲:向阳红 第一页,共二十五页。 目录 为什么需要团队? 1. 什么是团队? 2. 一个团队的深度解析 3. 高效能团队的六六大顺 4. 第二页,共二十五页。 为什么需要团队? 团队 个人 第三页,共二十五页。 团队=团伙? 第四页,共二十五页。 什么是 团队? 第五页,共二十五页。 团队就是有共同目标,有领导核心的一个群体。 第六页,共二十五页。 一个团队成立的要件 共同的目标 一个领导核心 必需的人才 团队 第七页,共二十五页。 一个著名团队的深度解析 第八页,共二十五页。 唐僧 优点 信念坚定 目标明确 理论水平高 缺点 业务能力欠缺 善恶不分 第九页,共二十五页。 孙悟空 优点 业务高手 执行力强 缺点 自负 不尊敬领导 不团结同事 第十页,共二十五页。 猪八戒 缺点: 好吃懒做 贪财、贪色 信念不坚定 优点: 乐当绿叶 尊敬领导、团结同事 有情趣,有一定的业务能力 第十一页,共二十五页。 沙和尚 优点: 老黄牛、认真细致、不计得失、与人为善 缺点: 业务能力一般 第十二页,共二十五页。 白龙马 优点: 任劳任怨、默默无闻 缺点: 业务能力较差 第十三页,共二十五页。 事实证明西天取经的团队是一个高效能的团队 第十四页,共二十五页。 高效能团队的六六大顺 目标的正当性 纪律与士气 坚强的

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