城市轨道交通客运组织 课件 5项目五 城市轨道交通车站日常客流组织.ppt

一是看得懂，二是全面周到 * * * * * * * * * * * * * * * * * * LPG 出租车市场推广 * LPG 出租车市场推广 * 哪几种换乘方式？ * 哪几种换乘方式？ * 哪几种换乘方式？ * * 4、分析车站客流特点 车站客流的时空特点决定了车站如何布置客运设施设备及安排客运工作人员，因此要在分析车站位置及周边环境的基础上，结合车站运营时期的客流经验，对车站客流特点进行分析。 任务二 客运组织预案的编制步骤 5、分析正常情况下的客流组织 正常情况下的客运组织，可以从正常情况下客流走向分析、岗位设置及客流瓶颈应对措施方面入手。 对于换乘站，还可以加入换乘的客运组织措施。 任务二 客运组织预案的编制步骤 6、分析大客流情况下的客流组织 大客流是指在运能不足、车站设备通过能力不足或设备故障等情况下，乘客数量在某一时段集中到达、超过车站正常客流设施或客流组织措施所能承担的客流量。根据大客流的流量及对车站运营的影响程度，对大客流进行分级处置，不同的地铁企业划分级别略有不同。 适时启动三级客流控制后，如果车站的客流压力没有得到有效缓解时，对于不同的车站，应选取不同的出入口，以“能控制在站外就不放在站内，能控制在站厅就不放在站台，能控制在站台就不放在列车”的原则，选择出入口关闭或者单向开放（只出不进/只进不出）进行客流控制，甚至关站。 任务二 客运组织预案的编制