某管理咨询公司营销部工资及提成方案定稿.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 华赢创业营销部员工底薪及提成方案 一、 试用期员工 工资构成：底薪 + 提成 试用时间： 2 个月 最低销售指标：第一个月为 0，第二个月为 10000 元； 底薪： 1500 元；根据考勤状况增减； 提成：见正式期员工提成办法； 转正及辞退：第一个月无销售任务，产生销售即计算提成；第二个月完成最低销售任 务即可转正；完成业绩在最低销售任务的 80% 以下，无提成，进行辞退处理；完成业 绩在 80% 以上，但未完成任务，计算提成，但不予以转正，继续留用一个月，待遇不 变； 二、 正式员工 工资构成：基本底薪 + 绩效底薪 + 销售提成 + 奖金 基本底薪： 800 元，根据考勤状况进行增减； 绩效底薪： 700 元，根据销售状况进行增减； 最低销售指标： 20000 元； 提成：必须完成最低销售任务的 80% 及以上方计算提成； 80% 以下，无提成； 【绩效底薪增减办法】： 1、完成最低销售任务 20000 元以上，即可得到全部绩效底薪； 2、完成最低销售任务的 80% 以上（未完成最低销售任务），根据实际完成的比例计 算绩效底薪； 3、完成最低销售任务的 60% 以上， 80% 以下，绩效底薪发放 50% ； 4、完成最低销售任务的 59% 以下，绩效底薪为 0。 5、完成最低销售任务的 2 倍以上（包含 2 倍），绩效底薪