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探讨人力资源在提升企业核心竞争力中的作用 　　摘要：企业核心竞争力是企业持续发展的关键，而企业人力资源作为管理人才的主要部门，与企业核心竞争力的提升有些密切的关系，需要各企业管理层重视人力资源对企业发展的重要性，借助人力资源管理的优势促进核心竞争力的提升。因此，本文基于人力资源管理方面对企业核心竞争力的提升措施进行探究。 　　关键词：人力资源;企业;核心竞争力 　　现代社会在日益进步的同时，企业之间的竞争也变得十分激烈，企业若想实现发展目标，确保自身在市场中立于不败之地，则需要企业管理层采取科学有效的措施促进企业核心竞争力的提升。人力资源管理是企业组成中不可分割的特殊资源，在培养人才方面上具有重要的意义。因此，企业管理层应予以人力资源管理高度关注，促使员工充分发挥出个人潜能，在工作中不断为企业的发展做贡献，以实现提升企业核心竞争力的过程。 　　一、人力资源管理的概述 　　人力资源简称hr，指组织中的人所具备的能力、知识等在一定时期内可被企业所用，并且在价值创造方面上可发挥贡献作用的经验、教育等的总称。而人力资源管理则是企业通过具有科学性、可行性的科学手段对结合于物力的人力资源开展相应的培训与组织，确保人力与物力均达到最佳状态，并在此过程中适当协调与引导人的思想观念与行为，促使其发挥主观能动性，为企业的发展做出贡献。在分析企业人力资源管理时，可通过如下两方面进行：（1）外在因素：企业需要严格管理人力资源，即管理层将物力与人力的变化情况作为依据，合理开展人力资源培训，确保人力与物力处于最佳比例并共同结合，发挥出应有的作用;（2）内在因素：企业在管理人力资源的思想与行为时需要采用现代化的科学方法，以此激发人的工作积极性与热情，以此实现优化企业组织管理的过程。 　　二、在企业中开展人力资源管理工作的必要性 　　人力资源管理注重以人为本，强调在管理过程中赋予各员工信任、尊重，以此增强员工的工作责任感，确保员工主动承担岗位职责，通过自我管理能力为企业的建立与发展提供动力。在某个角度上分析，在现代社会经济发展过程中，人力资本是一项重要因素，这是因为在培养员工知识与技能的过程中更需要花费一定的金钱与时间，而这种形式的投资在后期可为企业带来更多的收益，对企业的发展具有积极作用，现通过以下几点分析开展人力资源管理工作的必要性。 　　1.可提升企业核心竞争力 　　企业在管理与发展过程中，每年均会由人力资源管理部门为员工进行相关的培训，通过培训加强员工的工作技能，促使员工发挥最大价值。同时，员工若想实现自我价值，为企业的发展贡献力量，并提高自身岗位与薪酬，则需要借助培训的机会不断提高自身综合能力。换言之，企业员工的总体素质与企业核心竞争力密切相关。企业只有通过建立人力资源管理部门的方式才能扩大人力资源效益，并促进核心竞争力的提升。 　　2.可为企业提供岗位适用人才 　　在企业经营策略发生变动的同时，组织内部人员也会随之做出变动，人力资源管理部门此时应及时储备人员，避免某个岗位人员不足或不协调对工作的开展造成影响。一般情况下，企业为实现持续发展的目标，通常是通过校招的方式招聘并筛选出能力强、有资质的学生，并通过相关培训确保学生可成为企业的发展新动力，这种方式下，不仅能够减少岗位员工的空缺，而且能够帮助新入职的员工快速适应岗位并胜任相关工作。 　　3.可调动员工的工作积极性 　　基于心理学角度上分析，人的情绪与状态可对工作情况带来影响。因此，如何调动员工的工作积极性，让员工始终保持最佳的工作状态是人力资源管理部门需要思考的问题之一。员工活动与旅游等项目均是企业为员工提供活动与互动机会，可让员工在活动中缓解工作压力，进而促进工作效率与质量的提升。此外，企业的激励制度也可发挥激励员工的作用，在员工各方面表现良好并且达到激励标准时，企业将会通过鼓励表彰的方式激励员工不断努力，促使员工保持积极的工作状态，促进工作质量与效率的整体提升。 　　4.可为企业的发展提供动力 　　在社会经济发展的同时科学技术的地位随之提升，而人力资源是掌握科学技术的主体，同时也是企业发展的主要动力。虽然现代企业是从外获取设备与资金，但需要企业管理层进行内部管理，再加上設备的引进与更新需要投入大量的资金，而设备的管理与使用需要人作为支撑。因此，企业若想实现持续发展的目标，需要重视人力资源的作用，通过丰富的人力资源促进核心竞争力的提升。 　　5.可保证企业正常运行 　　在企业经营与发展过程中，人力资源占据着不可或缺的重要地位，这是因为在缺乏人力资源的情况下，企业将无法存在与发展。因此，企业的经营与发展需要将人力资源作为支撑，而人力资源不仅是企业发展的基石，也