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互联网+时代下事业单位财务管理创新研究 　　摘要：财务管理对于事业单位而言，是一项非常重要的工作，这对于单位各项工作的开展具有一定的支撑作用。只有财务管理正常开展，那么才能为其他方面的工作创造基础条件。随着时代更迭，互联网+已经成为时代主流，各行各业都在努力向互联网+转型。对于事业单位的财务管理工作来讲，也需要认清时代形势，加强财务管理的互联网+转变，让财务管理跟上时代发展。本文对此展开了一些探讨，提出了事业单位财务管理在互联网+时代的创新，希望可以给有关人士一些参考。 　　关键词：互联网+;事业单位;财务管理 　　近些年互联网的快速发展，催生了很多依托互联网的工作渠道，这给各行各业都提供了转型创新的机会。比如互联网+教育，互联网+物流，互联网+零售等等，互联网已经成为现在各行各业发展竞争的一个主战场。而对于事业单位的财务管理来讲，也需要尽快构建起互联网+财务的工作体系，推动财务管理的互联网转变。互联网+财务，具有多方面的积极作用，这是新时期事业单位财务管理必须要实现的一个目标。 　　一、互联网+内涵解读与互联网+财务 　　（一）互联网+ 　　所谓的互联网+，对于其可以有两个不同层面的理解，一种就是字面意思，+代表和其他事物的衔接和融合，也就是互联网与其他行业、工作的对接结合。另一种则是升级和换代的意思，也就是互联网+是传统互联网的一种升级形式，也可以理解为互联网2.0时代。不管是哪种理解，其内涵核心都是没有变化的，那就是要依靠互联网来完成各项工作，达到具体的目的要求。比如现如今街边小贩都已经基本上实现通过互联网渠道实现支付，就连很多农村地区，互联网支付也已经非常普及，随着一带一路发展互联支付越来越被世界认可和发展。我国已经成为全世界最大的互联网支付国家，支付形式的转变，互联网+的思维，给事业单位财务管理带来了新的挑战，财务管理就需要着眼于当前的互联网+形式，积极创新。 　　（二）互联网+财务 　　互联网+财务，其内涵很好理解，就是基于互联网来完成各项财务管理工作，比如对于财务数据的搜集整理，对财务数据的分析，做出对应的决策等等，这些环节都通过互联网来完成，彻底摆脱以往的人力模式。互联网+财务，具有多方面的优势特点，这都是传统财务管理所不能比拟的。第一，及时性高、准确率高。互联网+财务不论是数据的搜集还是处理，都具有很高的及时性，在终端相关的数据产生之后，就可以通过互联网及时上传到财务管理部门，进行数据取样、处理和分析。而在以往的人力模式下，则需要业务人员、财务人员分别进行统计，层层上报，费时又费力不说时效性和差错率与人为因素有很大关系。第二，数据分析有深度。财务管理的核心目的在于通过各项财务数据，分析背后存在的问题，为事业单位工作决策提供依据和支持，改善当前工作中存在的问题。但是，以往人力分析往往较为表面化，未能关注到财务数据所隐藏的深层次内涵。通过互联网，就可以依托网络数据分析技术，对财务数据实现深度分析。第三，与其他部门的衔接更加紧密。财务部门作为事业单位中的一个部门，在以往和其他部门的联系并不是很紧密。基于互联网+，就在各部门之间构建起了一道沟通的桥梁，加强了财务部门与其他部门的衔接。 　　二、互联网+时代事业单位财务管理存在的不足问题 　　实现财务管理的互联网+转变，是事业单位需要引起重视的关键工作。因为从目前财务管理的具体情况看，还存在一些不足问题，需要通过构建互联网+财务的管理体系，这样才能解决目前存在的问题，提高事业单位财务管理的有效性。 　　第一，财务管理实效性不高。就目前实际来讲，财务管理实效性不高是个需要关注的问题，一是财务数据的收集不及时，比如一些需要报销的票据，往往是等相关人员自己送到财务部门，缺乏主动性搜集，这就导致期间花费的时间很长，二是财务管理审批和流程较多，财务数据的传递基于纸质，简单的一个报销环节可能得几天才能完成，降低了工作实效性，财务信息统计滞后不能实时反应。 　　第二，互联网程度不深。互联网+财务已经成为一个发展大势，这是财务管理信息化建设的主要模式。但是从目前实际来讲，部分事业单位在这个方面还存在财务管理互联网程度不深的情况，也就是一些环节实现了网络化构建，但一些环节还是局限在传统的人力模式当中，未能全面实现网络化。因此，就需要进一步加强财务管理的网络化建设，真正构建起互联网+财务的工作模式。 　　第三，财务人员的网络素养参差不齐。实现财务管理与互联网+的结合，需要财务人员具备良好的网络素养，能够有效处理各种网络上的工作问题。但是从目前实际来讲，事业单位财务人员的网络素养参差不齐，年轻人的网络素养明显高一些，而老员工网络素养明显低一些。而且，大多数人只会基本的网络软件应用，对于一些