- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
闭环管理在医疗领域的应用 随着医疗质量管理的不断发展,闭环管理模式被引入医疗领域,主要指在整个医疗诊治过程中,利用信息技术对医嘱下达,抄转,核对,执行,执行结果进行全面的实时的监督与反馈,形成一个医嘱的闭环链路,对医嘱的全生命周期进行可追溯管理。 * . -可全员追踪 -可全程追溯 -可科学统计 -可全面分析 -可切实操作 -可个体纠正 闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全 * . 闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全 1. 实现医疗质量管理由事后监督模式向事前预防为主模式的转变,有利于及时发现问题、有效采取补救措施,防患于未然,降低医疗风险,避免医疗纠纷,提升医疗质量水平。 * . 闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全 2. 充分运用系统论的观点和方法,按照工作责任人,时间,工作顺序,系统记录所有的操作痕迹,实现责任全程可追溯,提升医疗质量和确保医疗安全。 * . 闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全 3.建立和完善管理手段,以丰富的数据作为绩效监控支撑,促进医疗资源科学合理搭配,缩短中间环节,使科室间配合更加密切,提高人员工作效率,将有限的资料资源发挥最大的效益。 * . 闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全 4. 讲求“过程化管理”和“结果化管理”双结合方式。一切管理都通过流程化落实,而流程化的结果,则通过结果化管理进一步实现查询、统计、分析。这一点从根本上改变了医疗管理的传统方法,促进医疗操作更加规范化和标准化。 * . THANK YOU 手术室信息化管理运行流程 * . 手术室信息化管理 手术申请 手术排班 手麻管理 耗材管理 病理 * . 手术室信息化管理-手术通知 10:40之前手术通知上传至手术室 * . 手术室信息化管理-手术通知 总住院提审的手术通知必须经过科主任审核方可上传 * . 手术室信息化管理--电子排台 在电子通知单界面进行手术房间分配 * . 手术室信息化管理--电子排台 手术管理功能 * . 手术室信息化管理--电子排台 护士排班 * . 手术室信息化管理--电子排台 手术单打印 * . 手术室信息化管理--电子排台 手术一览表 * . 手术室信息化管理--电子排台 手术一览表打印 * . 手术室信息化管理—手术病人入室 通过腕带扫描系统记录手术病人入室时间,手术室护士查阅电子病历确认相关信息 * . 手术室信息化管理—手术病人入室 启动麻醉监护系统 * . 手术室信息化管理—术中管理 麻醉监护 * . 手术室信息化管理—手术器械管理 手术室护士扫描器械条码确认器械追踪系统 * . 手术室信息化管理—手术器械管理 * . 手术室信息化管理—手术清点记录 手术护理记录 * . 手术室信息化管理—手术器械管理 手术清点记录 * . 手术室信息化管理—病理管理 利用物流系统完成病理交接工作 * . 手术室信息化管理—病理管理 术中患者查询 * . 手术室信息化管理—病理管理 护士执行医嘱 * . 手术室信息化管理—病理管理 病理接收标志 * . 手术室信息化管理—病理管理 术中病理回执报告 * . 手术室信息化管理—病理管理 送检样本 * . 手术室信息化管理—病理管理 病理报告 * . 手术室信息化管理—耗材申请 * . 手术室信息化管理—耗材申请 * . 手术室信息化管理—病人手术状态栏 不同颜色区域显示病人手术状态 启动叫号系统完成与病人家属的沟通 病人手术状态 * . * . * . 手术室信息化建设核心—Team Work * . 闭环管理理念 闭环式管理是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出 主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action) 科学管理方法的形象化,是现代企业普遍遵循的一种管理模式,是先进管理模式的精髓和实质 * .
您可能关注的文档
最近下载
- 一种农业机器人的控制方法、装置、电子设备及存储介质.pdf VIP
- GB50184-2011 工业金属管道工程施工质量验收规范.docx VIP
- 洛克菲勒写给儿子的38封信.docx VIP
- 家庭房屋内墙粉刷装修施工合同.docx VIP
- 城市社区居家养老服务规范(印刷).pdf VIP
- 活动策划完全手册.pdf VIP
- 工程现场签证单(模板).doc VIP
- 环境影响评估软件:One Click LCA二次开发_(1).OneClickLCA软件概述.docx VIP
- 高一【音乐(湖南文艺版)】中国古代音乐赏析(二):古曲《阳关三叠》-课件.pptx VIP
- 社区居家养老服务规范 (最新版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)