开店作业流程负责表.pptVIP

* * 开店作业流程负责表 零售管理部 第一页，共十九页。 一、店面选址 1、协助加盟商进行商圈调查、店面选址、成本核算,填写《兽霸新开店铺报告》 2、协助加盟商办理分公司需要的相关手续 3、分公司市场经理对店铺进行尺寸测量，并填写《兽霸品牌终端网点新开/整改申请表》，并将店铺、门头草稿图、店内、店外原始照片、周边街道商圈照片发到总公司零售管理部，待公司审批 4、总公司零售管理部签字审批后，《店堂管理规定》由代理商签字确认，并同《新开店物品配发清单》传真给总公司零售管理部 以上工作由分公司市场经理负责 第二页，共十九页。 □《兽霸新开店铺报告》 □《兽霸品牌终端网点新开/整改申请表》及附件 《兽霸店堂管理规定》 《新开店物品配发清单》 □ 原始店铺所处商圈照片 呈报申请相关资料 第三页，共十九页。 一 店面选址 开店怎样选址就是创业开店关键的一步。 店面选择的好与坏，它往往直接决定着创业的成败，怎样对店铺选址进行分析。甚至是创业开店能不能赚钱的关键因素。 第四页，共十九页。 二、签订合同 公司审批结束后，总代理与加盟商签订《合作加盟协议》 乙方交纳约定的加盟费及货柜预付金 分公司整理客户档案并进行客户登记 第五页，共十九页。 第六页，共十九页。 第七页，共十九页。 签订合同相关资料 《加盟协议书》 《店铺档案登记表》 第八页，共十九页。 三、店面装修 1.公司营销中心提供店面装修效果图，由分公司对平面图进行签字确认后回传，公司营销中心审核无误后传至货柜厂家下单制作 2.厂家制作货柜并发货 3.分公司市场经理对店面装修进行指导并验收 第九页，共十九页。 四、开业促销 根据调查结果及公司相关规定制定开业促销方案，并着手准备开业物料 第十页，共十九页。 五、配货、送货 销售部填写配货单及辅助产品配货单 仓库按配货单配货 确认加盟商货款到位 仓库根据发货通知单发货 第十一页，共十九页。 六、人员到位培训 店铺销售人员落实，店堂形象布置及开业氛围营造、 导购培训：《企业文化》、《岗位职责》、《职业礼仪塑造》、《销售技巧》、《产品知识》等专业培训 帐务、报表、收银、仓库等店务管理培训 门店培训实操、店长对店铺的管理培训 店铺陈列所需饰品、店铺经营所需物品如销售小票等 第十二页，共十九页。 七、货品陈列 货品到位确认 分公司督导协助加盟商的导购员进行货品出样及陈列 第十三页，共十九页。 八、公司验收 由公司对加盟店开业前的准备工作进一步检查 第十四页，共十九页。 * *