展望篇创业平台-赢在“软实力”.docxVIP

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展望篇创业平台,赢在“软实力” 杨筱卿 来源:《中外管理》2015年第11期 在政策红利驱动下,创业平台的跟风、投机现象也大为存在,这也造成了创业平台的高度 同质化以及服务内容薄弱的局面。热潮退去,这样的平台必将失去价值。创业平台的未来重心 是什么? 随着“群众创业、万众创新”逐渐成为新常态,以创业服务为核心的创业平台也将前景无 限,有专家甚至认为,这或将成为未来的新兴产业。 作为创业平台,为创业者提供全方位的服务,让创业变得更简单,对于创业者当然是件好 事!然而,在政策红利的驱动下,各地的“众创空间”一时间遍地开花,其中跟风、投机现象也 大为存在,这也造成了创业平台的高度同质化以及服务内容薄弱的局面。 但是,热潮退去后,存在的必然是有价值的创业平台。前面已经讲过,物理空间仅仅是创 业平台的形式,对创业者更有益的是优质内容。未来,真正有价值的创业平台,比拼的是“软 实力 夯实“门槛” 有人说,众创空间盘活了房地产,更有甚者,一些传统行业,比方开KTV,甚至开养殖 场的人都跟风创办起了“众创空间二 然而,模仿形式很容易,但塑造核心精神和打造灵魂,那么很难。对创业平台而言,台只是 一个支撑,一个硬件设施,运营创业平台,并不是租一层楼,装修时髦,再布置工位那么简单; 也不是租一个店,使之成为咖啡馆就行。 创业平台有着极高的门槛。首先,是否能打造一个自由、开放、协作的物理空间,让聚集 在此的创业者能够互相沟通、交流、提供,而不是生硬地把他们凑在一起。其次,是否能为创 业者提供其他个性化、开放式的服务,比方举办活动,资源对接等,而这些都要求创业平台具 有强大的运营能力以及资源整合的能力。 因为缺少专业的服务,这样的众创空间就跟二房东和普通的咖啡馆并无两样。 就新兴的众创空间来说,它是适应互联网时代创业、创新特点的新型创业服务机构,所 以,一定要进一步完善创业、创新生态系统,激发“人人创新”的活力,帮助创业者实现从。到 1的突破。那么,创业平台在承载创业指导服务的能力上,必须下功夫锤炼。 而那些传统的孵化器、产业园等创业服务机构,应开启互联网思维,优化和完善运营机制 和业务模式,适应创业者的新需求,尤其是创业团队的个性化需求。 提供价值 北京海淀创业园主任赵新良认为:创业平台要将自己锻造成吸收各方面资源的“黑洞二只 有这样才能更好地服务创业者。 而南开大学国际商学院院长张玉利那么表示:创业者要提供价值,创业平台也要提供价值。 在张玉利看来,提供价值的前提,是需要了解创业、理解创业者,不能把创业看成是大公 司的初期,因为创业跟大公司的运营不一样。创业平台需要用创业者的规律去帮助他们,为他 们解决创业面临的各种问题。 然而,值得注意的是,创业平台既要帮助创业者,又要让创业者独立,因为创业平台的作 用在于引导或者帮助创业者换个角度看问题,并不能代替创业者作决策。 中国青年政治学院副院长李家华那么强调:创业平台要重塑创业者之魂,创业平台自身也要 有灵魂。在他看来,英国诺丁汉大学有一个合作的创业平台,可以成为借鉴的样本。这个创业 平台与学校的专业、特点相结合,提供相应的课程,进行工程对接,以此让学生得到训练。而 学生毕业后,创业平台将对他们进行追踪,他们可以返回并重新进行此前的工程,工程做大 后,那么给平台以适当回报,达成战略合作,以此形成一个良性的生态系统。 总之,创业平台要想“活”得长久,就必须认识到创业的规律,了解创业者的需求,然后根 据自己的特色,为创业者提供真正有价值的服务。这才是一个有灵魂的创业平台!

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