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总经理岗位职责 1、 主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会议决议. 2、 组织实施公司的年度经营决策和投资方案。 3、 拟定公司的基本管理制度，董事会议批准后组织实施. 4、 拟定公司内部机构设置方案 ,董事会议批准后组织实施。 5、 制定公司的具体规章。 6、 聘任解聘由除董事会聘任解聘以外的管理人员。 7、 管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。 8、 定时向董事会报告业务运行和财务收支情况。 副总经理岗位职责 1、 协助总经理管理相关日常事务. 2、 分管业务管理部和风险管理部工作，负责贷款业务管理制度和工作流程的制定和完善. 3、 协助总经理制定和完善贷款审批制度 ,对参与贷款审批的业务负责. 4、 负责贷款业务的营销管理和信贷收息的管理工作。 5、 负责上级交给的其他工作. 业务部门的职责 1、 负责贷款业务部的各项工作计划的实施和总结。 2、 根据公司规定和客户需求设计产品报公司主管领导审批。 3、 制定和完善有关规章制度，组织执行并负责进行检查。 4、 制定所属业务人员的培训计划与方案。 5、 承担本公司客户授信，贷款担保等各项业务的调查，评价评审工作，提出书面调查意见。 6、 落实公司审查审批条件，办理抵押、质押、保证等担保手续。 7、 做好贷款的台账管理工作。 8、 做好贷后的管理工作. 业务部员工岗位职责 1、 开发客户和业务品种。 2、 受理客户申请并审查客户提交的各种资料。 3、 完成对客户的授信，贷款的调查、评价工作,写出书面的调查报告. 4、 落实贷款的各种担保措施及相关手续。 5、 做好贷款台账登记。 6、 核算与催收贷款利息，按质按量收回贷款。 7、 做好贷后监管与风险防范。 8、 协助有关部门处理风险贷款和不良贷款清收。 9、 完成领导交给的其他工作. 财务总监岗位职责 1、 在董事会和总经理领导下，总管公司会计，报表， 预算工作。 2、 负责制定公司利润计划，资本投资，财务规划。 3、 制定和管理税收政策方案及程序。 4、 建立健全公司内部核算的组织，指导和数据的管理体系，以及核算和财务管理的规章制度. 5、 组织编制公司财务计划，成本计划。 6、 监督公司遵守国家财经法规，以及董事会决议. 7、 负责处理公司与合作银行之间的关系和业务. 财务人员岗位职责 1、 建立健全财务管理制度和核算办法，并贯彻执行。 2、 组织编制各种财务计划 ,办理上报各种报表及年度决策. 3、 贯彻执行资金授权管理制度,保证公司资金安全. 4、 向公司股东及公司领导报告财务状况及经营成果，审查上报对外提供的会计资料。 5、 负责协调银行、税务、工商等相关部门的关系. 6、 完成领导交给的其他各种。 公司监事岗位职责 1、 检查公司信贷业务管理及财务管理情况。 2、 对执行董事，高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律法规,公司章程或股东决议的提出罢免意见。 3、 对执行董事，高管人员执行公司章程，董事会议决议出现违规时，有权进行予以纠正。 4、 向股东提出提案。 5、 依照《公司法》第一百五十二条规定,对执行董事， 高管人员负提起诉讼。 贷款调查人员职责 1、 负责对客户提供的资料真实性审查。 2、 负责对抵押、质押和其他担保手续的审验。 3、 负责对客户法人代表及高管人员诚信度的调查。 4、 负责对客户经营情况的实际现场调查并收集相关资料。 5、 负责对客户生产经营是否符合国家产业、区域政策. 6、 负责对客户业务经营风险度的评估。 7、 负责编制贷款调查报告。 风险管理部门职责 1、 负责公司贷款风险业务管理。 2、 负责制定和完善信贷风险管理制度。 3、 审查贷款资料的真实性、准确性、全面性。 4、 对贷款业务的调查提出风险评估结论。 5、 负责审查抵押物、质押物的真实性，评估值，审查抵（质）押手续和合法性和完善程度，审查担保人的资质,资格和担保能力。 6、 做好贷后检查工作，发现预见风险，提出防范措施. 7、 对已出现的风险，提出介入参与处理。 8、 完成领导交办的其他工作。 风险部经理岗位职责 1、 承担风险部门的全面管理工作。 2、 负责和完善信贷风险管理制度. 3、 对有信贷企业业务的合规性、合法性进行审查。 4、 监督落实信贷管理制度的实施. 5、 对抵（质)押、担保贷款进行风险识别 ,指出风险存在的关键和控制办法。 6、 对风险贷款提出预警和提出采取措施、意见。 7、 严把人性贷款关。 8、 完成领导交办的其他工作。 综合部管理部门职责 1、 根据公司经营的实际情况，制定公司各项管理制度，并负责起对制度执行情况检查监督。 2、 组织公司的人力招聘，培训，考核，劳动关系管理等工作。 3、 负责公司的文件档案管理. 4、 负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工