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关于规范异地项目公司物资验收流程及供应商管理的通知关于规范异地项目公司物资验收流程及供应商管理的通知 品管中心督导通过3 个月对异地项目公司进行检核发现，各异地项目公司在对 供应商管理、物资接收、入库等环节存在较大风险；部分供应商未经评审合格私自采 购，物资未经品管验收直接投入使用现象，存在较大的风险及安全隐患。针对以上情 况，为有效规避因供应商管理、物资接收、入库等执行不到位造成的风险事件发生， 品管中心再次要求： 一、供应商管理 要求各基地严格按照品管中心审核下发的《合格供方清单》进行采购、品管部负 责按照清单进行接收、检验，异地新开发供应商资质证件或需更新的证件由采购部负 责传真至总部采购公司，由评审小组“采购公司、研发中心、品管中心”三方共同评 审合格后纳入合格供方。 二、物资验收流程规范： 针对异地物资验收，要求除配件、劳保2种类别外其它与生产使用相关的物资必 须由原物料验收人员按照标准检验合格方可入库、使用。 物资到货需验收人员检验的，由采购人员或仓管通知原物料验收人员到现场进行 检验，合格后通知仓储部安排卸车，如原料、辅料等物资需要送检、待检测结果全部 合格后由验收人员在入库单上签字后方可入库、投入使用，投入使用，所有未经原物料验收人员 签字确认的物资不得投入使用、入库并报账，要求仓管人员