东方智慧与领导力提升(陈国裕).pptVIP

案例： 项羽为何乌江自刎？ 刘邦为何能屡败屡战直至胜利？ 诸葛亮为什么要选择刘备当主公？ 第三十一页，共八十四页。 传化创始人的三句话： 我满脑子都是资本主义。 我穿草鞋的时候就喜欢与穿皮鞋的人打交道。 我不相信他们会没有需要 ？！ 第三十二页，共八十四页。 启示： 利者，义之和也。 ——《道德经》 从别人的需要中发现自己的机遇 把拉生意转化为为人服务，为人谋利益，是马云成功的闪光之路 拥有忠诚不二的团队，是成功不可缺少的根基 第三十三页，共八十四页。 第五化进程： 革命化 知识化 专业化 年轻化 社会化 第三十四页，共八十四页。  人的社会化程度吧！  解决好自私自利的人们在全球化时代的社会和谐问题之关键。 请快速提升： 第三十五页，共八十四页。 兼收并蓄东西方智慧，充实丰富自我； 以满足人类社会发展需要为企业使命； 突破行业、地域、国界的局限，向世 界市场索取订单； 在全球范围内寻找资源、组合资源，为 我所用； 在构建和谐世界中融入世界，与世界人 民一起走共利多赢之路。 第三十六页，共八十四页。 经营人脉——通往财富之路 爱因斯坦相对论：E = M C 人脉财富相对论：E = M C E 结果 M 人脉 C 链接 2 2 第三十七页，共八十四页。 财富＝人脉×链接的平方 开发、使用已有的关系资源 以发展为导向，建立新的更广泛的关系 频繁的互动，保持友谊的热度 不要有事有人，没事没人，搞临时抱佛脚 第三十八页，共八十四页。 何为人的 全面 发展 ？ 两大问题： 一是生存 二是发展 两大基本矛盾： 人与物 人与人 —— 做事 —— 做人 第三十九页，共八十四页。 做人： 就是处理好人与人的关系，从中自内而外地展现自己的内质，赢得别人的信任和支持。 做事： 就是处理人与物的关系，使自在之物变成 为我之物，满足人的需要，实现人的利益。 　 第四十页，共八十四页。 人不为己，行吗？ 人只为己，行吗？ 　　 人不为己天诛地灭； ——丧失生存能力为天地所不容 　 人只为己同样天诛地灭。 ——丧失社会性为社会所不容 第四十一页，共八十四页。 人只为己： 做人 —— 孤家寡人 做事 —— 无助无奈 经商 —— 为富不仁 做官 —— 贪污腐败 第四十二页，共八十四页。 ＊亟需处理好的三大关系： 与上级领导的关系； 与下级群众的关系； 与同级同事的关系。 第四十三页，共八十四页。 爱人，就是利人，人的需要就是人的利益； 满足人的需求，就是实现人的利益； 利益他人就是利益自己，成就他人就是成就自己，利人与利己原本是可以统一的。 人的价值总是对象化于他人，而实现自我的！ 第四十四页，共八十四页。 把利益看深、看远、看全…… 面 子 票 子 地 位 权 利 环 境 关 系 风 气 公 平 自 主 方 便 轻 松 宽 容 安 全 前 途 空 间 机 遇 第四十五页，共八十四页。 如何处理好与上级领导的关系呢？ 有人把拍马、讨好，说成是搞好上级关系的主要方法，这是极为狭隘的说法； 有人把时下没有处理好与上级关系的原因，归结自己不会拍马屁，这无疑是一种自我开脱，和把自己的缺点当优点讲的“小聪明”！ 第四十六页，共八十四页。 倡导： 用综合利益观取代狭隘的金钱利益观！ 第四十七页，共八十四页。 ☆处理好与上级关系的“五靠”： 一靠，创造性地完成领导交给的任务，努力为地方经济文化的发展多做贡献。因为领导需要政绩。 二靠，日常工作中，迎难而上，不怕吃亏，乐于做份外事，努力用实际行动为领导分忧排难，因为领导需要帮手。 第四十八页，