如何提高团队凝聚力.ppt

（二）向唐僧学习 在四种性格类型中：孙悟空是力量型性格的杰出代表，这种性格的人永远充满活力，永远在挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功。 猪八戒是活泼型性格的代表。有人在互联网上做过调查，猪八戒竟是新时代的新好男人的化身，是众多美眉们青睐的对象。 第三十一页，共四十页。 沙和尚是和平型性格的代表，当孙悟空在做、猪八戒在说的时候，沙和尚总是静静地在看。当孙悟空在攻击、猪八戒在尖叫时，只有沙和尚稳如磐石，冷静地面对复杂多变的局面。 和平型性格最令人欣赏的优点： 能在暴风骤雨中保持稳定，原则性强，遵守游戏规则，习惯于避免冲突 第三十二页，共四十页。 如何提高团队凝聚力 第一页，共四十页。 站凳抱圈----测试你的团队凝聚力,合作力 目的: 发挥团队的凝聚力 工具: 小方凳 方法: 首先有1个人站在凳子上,慢慢的添加人员,直到所有人摔下凳子 结果: 看看哪个团队站的人员最多,坚持时间最长 讨论: 1.当大家紧紧抱在一起,你有什么感想 2.当你的团队落马时,你又有什么感想 课前游戏 第二页，共四十页。 但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。 所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。 两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。 故事 第三页，共四十页。 大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。 --比尔?盖茨 第四页，共四十页。 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是 ？来了？ 蚂蚁军团！ 狮子来了！ 如果见到狮子在躲避？ 那就是象群发怒了！ 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象， 那是什么来了？ 第五页，共四十页。 蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。 第六页，共四十页。 团队的定义 1 高效团队的特征 2 什么叫团队凝聚力 4 如何打造 团队凝聚力 5 课程内容 如何理解团队精神 3 第七页，共四十页。 团=口+才 队=耳+人 团队=口+才 +耳+人 什么是团队？ 口=沟通 耳=倾听 才=知识 人=基本因素 第八页，共四十页。 由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题，达到共同的目标。 团队的定义 （一） 第九页，共四十页。 高效团队的基本特征 （二） 第十页，共四十页。 高绩效团队的特征 一支军队：军人的天职是服从 一个平台：发展和提升自己 一座学校：传、帮、带 一个家庭：互相支撑共担风雨 一所银行：投入有持续的回报 高绩效团队 五个一 第十一页，共四十页。 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。 高绩效团队的典范:雁群 第十二页，共四十页。 团队精神 团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。 佛祖释迦牟尼问弟子们：“给你一滴水,怎样让它不干? 众弟子不能答. 佛祖说：把它放进大海里！ 只有依赖团队,得到伙伴的支持和帮助,才能永葆活力.单独的一滴水,连自下而上都困难,更别说有所作为.但融入海洋,就可以和大海一起,掀起滔天巨浪! （三） 第十三页，共四十页。 一位老农上山开荒，山上长满了茂密的杂草和荆棘。砍到一丛荆棘时，老农发现荆条上有一个箩筐大的蚂蚁窝。荆条倒，蚁窝破，无数蚂蚁蜂拥窜出。老农立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈，点燃了火。风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。蚂