心内科护理人员绩效考核方案.docxVIP

2015 2015 年 1 月第 2 次修订 2015 年心内科护理人员绩效考核方案 依据《吕梁市人民医院护理人员绩效考核方案》的方案，我科结合实际情况，依据护理人员的岗位层次及岗位风险等，充分体现多劳多得，不断完善护理人员绩效考核制度，从而提升护士工作的乐观性。 一、 考核组织机构 （一） 成立护理绩效考核组护 士 长：张文婷 副护士长：李林凤 成 员：刘俊连 李艳珍 王晓华 王慧慧 闫娟娟 吴彩霞 薛文梅 薛建芳 苏文珍 王小丽 （二） 职责 1、 护士长职责：负责组织成员制定或修订本科护理人员绩效考核方案及管理工作，对护理人员的考核指标和考核结果有审批和裁定权。 2、 副护士长职责：组织实施护理绩效管理工作，组织考核本科成员按规划进行考核，负责考核结果的总结、分析、反馈、评价，并与科室绩效考核兑现。 3、 成员职责：各成员依据分工负责科室护理人员进行技术风险、满足度的考核，月底准确汇总并与考核兑现。 二、 绩效考核方式 （一）考核 1、以 2015 年一般病区及CCU 护理质量考核管理目标为标准，包括病房管 理、分级护理、基础护理、消毒隔离、健康教育、护士素养、专科质量等分类考核。 2、依据岗位确定其绩效分配系数： 管理岗位：不定系数，护士长以本月护理平均绩效为基础，依据实际出勤计算其绩效。 大夜班岗位：1.0 责任班岗位：0.95 办公班岗位：0.9 小夜班岗位：0.85