公司理论与公司治理创新.pptVIP

激励机制：主要依靠物质激励 监约机制：主要依靠外部监督约束 法制监督约束：保护企业外部股东利益 市场监督约束：经理市场竞争，股市上用脚投票机制 三、英美公司治理评价 权力集中，决策及时有效 权力集中，监督约束薄弱，尤其是内部监督约束 因监督约束机制主要建立在外部治理上，对市场成熟度和市场法制要求很高 第三十页，共七十一页。 第二节 德国公司治理 一、德国公司治理结构 德国公司治理结构的基本框架 # 德国公司治理对原生治理结构的两项重大创新 监事会制度的设立 1870年代经济危机后，德国将个别企业中自发形成的监事会制度移植到所有大中型企业，形成德国独特的“二元制”（监事会与经理层分权）公司领导体制 监事会的主要职能及其嬗变 监事会最初的职能是监督，后来人们逐步赋予监事会决策职能，现在已成为“监督性的决策机构”，或“具有决策职能的监督机构” 第三十一页，共七十一页。 由于德国监事会制度产生于英美模式下董事会与经理层分权之前，后来德国人逐步把英美国家赋予董事会的部分职能授予监事会，因此，在德国公司中没有像英美那样的董事会，而只有具有某些董事会职能的监事会 雇员共同决策制度对德国公司治理的影响 1890年代后，德国民主社会主义在“劳资伙伴”关系框架下，经过长期努力，使德国成为世界上雇员权利最大的国家，并使雇员代表进入公司监事会与雇主对企业重大问题共同决策 按