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浅谈供电企业财务风险管理 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5905字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈供电企业财务风险管理 2 一、财务风险管理的特征 2 二、供电企业财务风险的成因 2 （一）内部控制风险 2 （二）电费不能及时回收风险 3 （三）供电企业内部财务关系不清，权责不明 3 （四）财务风险意识淡薄 3 三、财务风险防范方法 3 四、防范供电企业财务风险的具体措施 5 五、结束语 6 文2：对于供电企业财务风险管理 6 一、前言 6 二、供电企业财务风险的成因分析 6 三、强化供电企业财务风险管理的有效措施 7 四、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 浅谈供电企业财务风险管理 文1：浅谈供电企业财务风险管理 随着我国电力体制改革的不断深入，我国电力企业也面临着越来越大的市场竞争压力，在企业经营管理过程中，面临的风险越来越大。在这种情况下，供电企业需要加强财务风险防范措施，进一步对企业财务风险控制进行完善，充分了解企业财务风险的成因，从而采取切实可行的措施对企业财务风险进行了防范和控制，及时化解供电企业的财务风险，从而有效地提升供电企业自身的竞争力，确保供电企业能够保持可持续发展的势头，为社会和经济的进步奠定良好的基础。 一、财务风险管理的特征 财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。风险管理就是企业要在保证一定收益水平的前提下，尽可能地使资产负债相匹配。在新经济时代，财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中，对于财务风险的认识、控制和防范的研究已经成为当今企业所面临的重要课题。财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况。 二、供电企业财务风险的成因 （一）内部控制风险 供电企业由于内部控制措施不到位而给企业带来较大的风险。特别是当前部分供电企业还处于粗放式的管理状态，没有完善的内控制度和内控组织机械，财务预算管理执行力度不强，资金管理不严格，从而给供电企业带来一定的财务风险威胁。 （二）电费不能及时回收风险 当前部分供电企业在电费回收上执行的还是先用电后缴费的模式，这就使供电企业在供应电力过程中没有适时的对电费进行回收，一旦电力客户经营不善或是信用度较差时，则会导致电费无法回收，使供电企业带来较大的经济损失，导致吊账、坏账风险的发生。 （三）供电企业内部财务关系不清，权责不明 当前供电企业财务经营风险中，由于对内部财务关系不能明确进界定而给企业带来严重的财务经营风险。部分供电企业主业与多种经营之间在职能界定及资金使用上存在着违规交易行为，特别是违规出借资金、提供担保、交易价格有失公允等，都会导致两者之间权责不明及管理混乱现象，使资金利用率较低，资产存在不同程度的流失，严重危及供电企业资产的安全和完整。 （四）财务风险意识淡薄 在当前很大一部分供电企业正常生产经营过程中，普遍财务风险意识缺乏，这与企业领导财务知识缺乏有很大关系，同时财务人员由于对财务风险认识不足，财务风险意识淡薄，而且自身财务观念较为落后，财务人员素质参差不齐，从而导致不精通业务，而且知识结构不全面，缺乏专业的判断能力，抗风险能力较差，从而导致企业财务风险增加。 三、财务风险防范方法 供电企业要坚持财务集约化的理念和方向不动摇，用集约化的观念、方法、手段来认识问题、思考问题、解决问题，在不断破解难题中提升管理水平、推动公司发展。 一是坚持用集约化的观念认识问题。“十三五”以来，特别是推行财务集约化管理以来，供电企业克服了金融危机带来的巨大困难，实现了经营效益和发展能力的持续提升，供电企业财务管理的集团化、精益化、信息化、标准化水平不断提高，化解了很多历史遗留问题，现代化的财务管理体系基本建立。这些成绩的取得，归根结底在于坚持了财务集约化的正确理念。当前，电力改革发展正处于关键时期，需要进一步统一思想、坚定信心，深化对财务集约化重要性、紧迫性的认识，特别是要正确认识到财务工作中的问题和差距，克服“歇一歇”、“松口气”的思想，积极变革创新，善于用改革的思路研究前进中的问题，以开阔的视野、开拓的精神、开放的心态，不断为财务集约化注入新的活力。 二是坚持用集约化的方法思考问题。集约化的方法，核心就是要围绕“