《生产计划控制》教学课件 第3章 产品开发、工艺设计和技术选择.ppt

并行工程 　　　并行工程是一种强调各阶段领域专家共同参加的系统化产品设计方法，其目的在于将产品的设计和产品的可制造性、可维护性、质量控制等问题加以考虑，以减少产品早期设计阶段的盲目性，尽可能早地避免因产品设计阶段不合理因素对产品生命周期后续阶段的影响，缩短研制周期。 　　　因此，并行工程明确将其目标放在缩短提前期以及提高质量方面。 * 武 2、并行工程的主要思想 设计时同时考虑产品生命周期的所有因素； 产品设计过程中各活动并行交叉进行； 与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全面参与和协同工作。 * 武 3、产品设计的并行方法的特点 产品设计的各阶段是一个递阶渐进的连续过程； 产品设计过程和产品信息模型经历着从定性到定量、从模糊到清晰渐进深化； 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开，同时进行。 * 武 4、并行工程组织 由各专业、各部门的人员联合组成。各专业的工程师一起工作，相互配合，相互交流，取长补短。 * 武 5、并行工程的功能 缩短产品开发至投入市场的时间； 提高产品质量； 降低成本； 确保用户满意。 * 武 三、并行工程技术 虚拟设计 产品数据管理（PDM） 产品系列化、零部件标准化、通用化 成组技术（GT） 减少变化的方案（VRP） * 武 四、并行工程的人员构成 工作小组人员组成见下图 开发小组 制造人员 质量人员 装配人员 顾客 设计人员 环保人员 供应人员 * 武 3、技术系统与其它系统的关系 制造分系统 技术分系统 基础和依据 决定行为 经营分系统 技术分系统 目标和任务 经营策略 组织分系统 技术分系统 保障 调整方向 * 武 二、产品开发对生产过程成本的影响 产品开发时间 100% 设计时间55% 制造22% 装配23% 产品开发时间构成图 * 武 产品生命周期的缩短 * 武 产品开发过程-成本曲线（波音） 成本% 产品设计 过程设计 制造 0 20 40 100 80 60 装配与维护 产品生命周期 设计过程 原型制造阶段 决策成本 消耗成本 * 武 产品成本的决定因素构成及实际成本消耗构成示意图 * 武 三、技术活动的过程 技术活动包括新产品开发中的产品设计阶段的结构设计和工艺设计活动。 功能需求 设计参数 结构设计过程 工艺需求 工艺变量 工艺设计过程 生产指令 生产过程 顾客域 功能域 物理域 制造域 技术活动 生产活动 需求 环境 FR DP PV * 武 四、产品设计过程 产品设计一般可分为三个阶段： 总体设计 技术设计 工作图设计 * 武 产品设计过程 开始 市场需求分析 总体设计 原型修改 初步设计 结构设计 工作图设计 原型产品 评估决策 Y Y N N 资料和图形库 三维几何造型 优化设计 计算机绘图 有限元设计 CAD * 武 总体设计 总体设计——输出技术任务书(选型阶段) 通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。 * 武 技术设计 技术设计——输出总图、系统图、材料明细表、设计说明书等 。 将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标。 * 武 工作图设计 主要内容： ①?绘制全部零件的工作图，详细注明尺寸、公差配合、材料和技术条件； ②?绘制产品总图、部件装配图、包装图和安装图； ③?编写零件一览表； ④编制产品说明书、维护保养规程等。 * 武 五、工艺过程设计的基本内容 工艺设计——是指按产品设计要求，安排或规划出由原材料加工出产品所需要的一系列加工步骤和设备、工装需求的过程。 决定加工毛坯(材料和尺寸) 制定加工工艺 选择机床 选定加工条件 计算加工时间 选择工装 决定加工顺序内的操作顺序 零件图 * 武 工艺过程设计的程序 包括： 产品图纸的工艺分析和审查 拟定工艺方案 编制工艺规程 工艺装备的设计与制造 * 武 六、产品设计的原则和绩效评价 产品设计的原则： ①设计用户需要的产品——适用原则 ②设计出制造性强的产品——可制造性原则 ③设计强壮性强的产品—— ④设计绿色产品——环保原则 * 武 产品设计的绩效评价 产品开发绩效评价指标 绩效指标 度 量 对竞争力的影响 上市时间 新产品引入频率 从新产品构思到上市的时间 构思数量和最终成功数量 实际效果与计划效果的差异来自新产品的 销售比例 顾客/竞争对手的响应时间 设计的质量——接近市场的程度 项目的频率——模型的寿命 生产率 每一个项目的研究开发周期 每一个项目的材料及工具费用 实际与计划的差异 项目数量——新产品设计与开发的频率 项目的频率——开发的经济性 质量 舒适度——使用的可靠性 设计质量—