《生产计划控制》教学课件 第18章 其他先进生产方式.ppt

CIMS的内涵和模型 集成的含义 CIMS的集成表现为 5个方面： （1）系统运行环境的集成 （2）信息的集成 （3）应用功能的集成 （4）技术的集成 （5）人和组织的集成 CIMS内涵： CIMS就是以网络为支撑、以数据库为核心，把各类功能分系统和应用软件有机地集合在一起，形成综合性的多功能的计算机集成应用系统。 E * CIMS的带来的效益 CIMS通过各种资源的集成，能够： 及时、准确地变换信息； 保证数据的一致性； 提高产品质量； 缩短产品开发周期； 极大提高生产效率。 E * 1985年，美国国家科研委员会对 CIMS实施方面处于领先地位的几家美国公司（麦克唐纳飞机公司、迪尔拖拉机公司、通用汽车公司、英格索尔铣床公司和西屋防卫与电子公司）所进行的调查分析表明，采用 CIMS可获得以下效益： （1）工程设计成本降低 15%-60％ （2）产品设计并投产的时间减少 30% -60％ （3）生产率提高 40% -70％ （4）在制品减少 30% -60％ （5）产品质量提高 2-3倍 （6）技术人员分析问题的广度与深度提高3-35倍 （7）设备利用率提高2-3倍 （8）人力费用减少 5% -20％ CIMS的带来的效益－实例1 E * CIMS的带来的效益－实例2 日本富士通公司的试点工厂小山工厂经一年运转，使用 CIMS的效益如下： （1）生产率提高 2倍； （2）生产人员减少 50% ； （3）库存减少 35% ； （4）废品率降低 2/3。 E * CIMS的广泛适用性 CIMS对不同类型企业都有适用性。企业类型不同，其 CIMS的具体构成、实施重点及方法是不同的。这些确实需要根据具体的情况，在生产自动化方面、生产工艺方面、产品设计方面、生产管理方面、质量控制方面设计和实施 CIMS。 CIMS不受企业规模的限制。是一种用计算机技术作为手段，把企业内各个部分、各种技术集成一个整体的一种生产模式，它 实施CIMS应制订总体规划，量力而行逐步集成，不要只建筑自动化孤岛。 E * 我国CIMS应用情况 我国推广 CIMS的经验是： 推行 CIMS是企业第一决策者的行为； 采用自顶向下制定总体规划，自底向上的逐步实施； 要特别重视人的作用，牢记 CIMS的实质是人、机器和管理的集成。 实施 CIMS十六字方针是“效益驱动、总体规划、重点突破、分步实施”。 E * 除了 MRPII和 JIT 以外，还有其它先进的组织生产的方式： 最优生产技术 敏捷制造 计算机集成制造 第18章 其他先进生产方式 E * 1、 2、 （1） （2） （3） 3、OPT的基本思想 4、 5、DBR系统 6、 最优生产技术（OPT） (Optimized Production Technology) E * 敏捷制造（AM）(Agile Manufacturing) 1、 2、 3、 4、实现敏捷制造的措施 E * 计算机集成制造系统（CIMS）(Computer Integrated Manufacturing System) 1、 2、CIMS的一般结构 （1） （2） 3、 4、 5、 6、 E * 最优生产技术是以色列物理学家 哥德拉特博士于 20 世纪 70 年代提出的。 最初它被称作最优生产时间表（Optimized production timetable），80年代改称为最优生产技术。 后来哥德拉特又进一步将它发展成为约束理论（Theory of constraints）。 OPT的产生 最优生产技术吸收了 MRP 和 JIT 的长处。其独特之处不仅在于提供了一种新的管理思想，而且在于它的软件系统。 OPT 的两大支柱是 OPT 原理及 OPT 软件。 E * OPT的目标 OPT 的倡导者认为，任何制造企业的真正目标只有一个，即在现在和将来都能赚钱。 E * 能否赚钱的指标 （1）净利润 （Net profit，NP） 即一个企业赚多少钱的绝对量。净利润越高的企业，其效益越好。 （2）投资收益率 （Return on investment，ROI） 表示一定时期的收益与投资的比。当两个企业投资大小不同时，单靠净利润是无法比较他们效益的好坏的。 （3）现金流量 （Cash Flow，CF） 表示短期内收入和支出的钱。没有一定的现金流量，企业也就无法生存下去。 E * 作业指标 （1）产销率（Throughput，T） 单位时间内生产出来并销售出去的量，即通过销售活动获取金钱的速率。生产出来但未销售出去的产品只是