软件项目开发和管理规范方案V1.docVIP

WORD整理版分享 目录 1 前言 ..................................................................... 1 1.1 编写目的......................................................... 1 1.2 合用围........................................................... 2 1.3 定义 ............................................................. 2 2 软件项目管理过程......................................................... 2 2.1 概括 ............................................................. 2 2.2 流程图........................................................... 3 2.3 项目管理过程..................................................... 4 2.3.1 启动软件项目................................................. 4 2.3.2 拟订项目计划................................................. 4 2.3.3 追踪及控制项目计划........................................... 4 2.3.4 评审项目计划................................................. 4 2.3.5 编写管理文档................................................. 4 3 软件项目管理容........................................................... 5 3.1 需求阶段管理..................................................... 5 3.2 设计阶段管理..................................................... 6 3.3 开发阶段管理..................................................... 7 3.4 测试阶段管理..................................................... 7 3.5 保护阶段管理..................................................... 8 3.6 工具管理......................................................... 8 4 软件项目估量与进度管理................................................... 8 4.1 软件项目估量..................................................... 8 4.2 软件规模......................................................... 8 4.3 成本估量......................................................... 9 4.4 进度安排......................................................... 9 软件开发标准化工作流程 前言 1.1编写目的 软件项目管理是软件工程和项目管理的交错学科，软件项目管理的观点涵盖 了管理软件产品开发所一定的知识、技术及工具。依据美国项目管理协会PMI 对项目管理的定义能够将软件项目管理定义为：在软件项目活动中运用一系列知 范文典范参照指导 WORD整理版分享 识、技术、工具和技术，以知足软件需求方的整体要求。 软件项目管理是为了使软件项目能够依照预约的成本、进度、质量顺利达成， 而对成本、人员、进度、质量、风险等进行剖析和管理的活动。实质上，软件项 目管理的意义不只是这样，进行软件项目管理有益于将开发人员的个人开发能力 转变成公司的开发能力，公司的软件开发能力越高