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. 试卷A 课程名称： 供给链管理考试方式： 达成时限： 班级名称： 学号： 姓名： 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分值 20 20 20 15 25 100 得分 阅卷人 一、不定项选择题（多项选择、少选或错选均不给分，每题 1分，共20分） 1. 供给链管理中有两个理念吸引很多跨国公司的喜爱： （ ） A. 轻财产运作 B. 快速响应 C. 共同运作 D. 运作高效率 2. 供给链管理时代面对的市场竞争状况： （ ） A. 产品生命周期日渐缩短 B. 产品种数飞快膨胀 C. 交货期变得愈来愈严格 D. 客户对产品和服务日新月异 3. 除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供给链管理能够实现的客户价值： （ ） A. 交托能力 B. 交托数目 C. 创新 D. 服务质量 4. 供给链管理关注的三个焦点是什么？（ ） A. 库存 B. 信息 C. 不确立 D. 物流 5. 库存在供给链中不一样环节的表现形式大概能够分为生产库存和（ ）。 A. 循环库存 B. 安全库存 C. 季节性库存 D. 谋利库存的 6. 供给链上的不确立性从根本上讲是由以下 3个方面的原由所造成：（ ） A. 外面环境的不行展望 B. 决议信息的靠谱性 C. 需求展望能力的偏差 D. 管理者的决议质量 . . 7.横向集成的供给链结盟拥有以下4个特色：行为的战略性和（） A.合作的同等性B.范围的宽泛性 C.竞争的根天性D.结合的充分性 8.优异供给链的4A特质：（）和建立价值的能力。 A.矫捷力B.适应力 C.连续力D.共同力 9.利润管理的核心在于（）。 A.价钱一致B.价钱细分 C.利润D.供给链 10.与功能性产品相般配的供给链运作战略是（）。 A.响应型供给链B.柔性供给链 C.有效型供给链D.功能性供给链 11.供给链管理中的信息作用主要有（） A.协调供给链运作B.降低供给链运作成本 C.提高供给链市场反响能力D.加强公司的运作柔性和战略优势 12.供给链中的两大信息圈套是（） A.信息拥有不完满B.信息拥有不对称 C.信息传达不完满D.信息传达不对称 13.牛鞭效应产生的原由有（） A.需求展望偏差B.订货批量决议 C.价钱颠簸D.欠缺博弈 14.以下哪几点是外包业务的风险？（） A.供给链权利转移B.服务水平降落 C.竞争隐患D.技术外溢 15.假定B公司的利润率为5%，在其余条件不变的状况下，B公司节俭1元钱的采买成本， 公司若想考增添销售收入来获取相同的利润，则需要增添多少销售额？（） A.5元B.10元 C.15元D.20元 . . 16. 从成本的角度去对待供给链采买管理，有哪些重点需要注意？（ ） A. 降低原资料采买成本 B. 提高物流效率 C. 降低库存 D. 改良质量 17. 以下哪些是JIT采买的特色：（ ） A. 单源采买 B. 采买质量高 C. 小批量和多频率采买 D. 信息共享程度好 18. VMI采买模式的应用给供给链绩效带来了以下两个方面的改良： （ ） A. 信息共享程度好 B. 采买质量高 C. 降低了需求方的采买管理工作 D. 改良供给商的营运计划 19. 单源采买的柔弱性主要表此刻哪些方面？（ ） A. 地区性突发状况致使的供给中止 B. 采买效率差 C. 供给商产能的不足 D. 采买价钱问题 20. 百安居在中国使用的物流模式是： （ ） A. 自营和外包并举 B. 只有自营 C. 只有外包 D. 以上都不对 二、判断题（对的请打√，错的请打×并改正错误之处，每题2分[改正错误占 1分]，共20分） 1.供给链管理中的大多决议失误能够归纳到对市场的误判。（） 2.保持大批的库存往常能使供给链对顾客更具应变能力，并能够提高顾客服务水平，所以 公司应保持大批的库存。（） 3.配送端不确立性主要表此刻影响配送质量的内部和外面性要素。（） 4.柔性供给链应当具备的特色有缓冲性、靠谱性和创新性。（） 5.供给链创新动力不足是拉式供给链的不足之一。（） . . 6.相较于创新式产品，功能性产品的需求稳固且展望偏差较小。（） 7.信息歪曲是致使供给链“牛鞭效应”的根来源因。（） 8.刹车阀门是丰田的核心技术。（） 9.外包业务也是公司的核心竞争力之一。（） 10.JIT采买是一种理想化的采买模式，所以实质中依据JIT采买必定能保证“零库存”。 （） 三、简答题（请简要回答下列问题，每题 5分，共20分） 供给链的观点 请简要比较有效性供给链和响应性供给链。 请简述供给链外包战略带来的“轻财产运作”对公司的作用。 . . 造成信息圈套的主要原由有哪些？ 四、计算题（请给出计算步骤和方法，每题15分，共15分） 某手体制造商的首席营运官李刚发现：该公司有超出10家模具供给商，只管采买部门 拟订了一系列的采买制度以