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奔驰公司人员管理研究分析 摘要：在社会的不断进步，经济的不断发展之下，现在的企业也在不断的进步，在企业的管理中，有许多的工作是必不可少的，一个企业发展的好与坏与企业中的管理有着重要的关系，在企业的管理中，关于人员管理一直是企业中较为重视的话题，在企业中，人员管理是一个十分重要的课题，在经济全球一体化的今天，在企业中，知识已经是不可缺少的发展趋势，知识是一个企业经济发展必不可少的，是企业走向成功的基础条件，人作为知识的实施者，将会更加受到企业的重视，因此。企业现在会越来越重视人员的培养，这也是一个企业发展的首要条件。本文将会围绕奔驰公司人员管理研究分析向大家做出一些介绍，希望可以帮助一些相关的工作人员。 关键词：公司；人员管理；研究；分析 一、基本概念与相关理论 （一）人员管理和组织管理的分析 1人员管理的分析 在企业的经济发展中，企业的人员管理是其中一个重要的管理工作，是企业的发展中必不可少的，而企业的人员管理在工作的内容上也是有着一定的作用的，是企业所发展必不可少的资源。人员战略的制定对企业的发展前途有着至关重要的作用，对企业中人员的发展有着十分重要的作用，其中包括对企业中人员的价值与前途的分析，同时还有企业人员内部的使命感。制定了一些关于企业人员在发展方面的目标和方法，还规定了一些相关的政策方针等等，在企业人员的战略管理工作中，其工作的主要内容包括很多的方面，有对企业人员管理规划工作，还有对于人员管理的组织管理和文化工作方面的管理。人员规划的工作时建立在人员管理战略的基础上的，是企业对未来的人才的培养和挑选的重要方法之一。企业中给人员是必不可少的，在这样的管理工作中，企业的人员管理在其中起着不可替代的作用，因此，企业一定要加强对人员管理的工作。 2 组织管理的分析 组织管理在工作中起到的作用是在企业的流程设计的基础之上的，他的目的是为了保证工作管理战略的实现，为了保证这些工作可以顺利的进行，资质管理工作还设计了一些关于企业组织结构和管理模式，同时也包括对于企业中人员的安排和企业中岗位的安排。企业的文化是企业成功的必然条件之一，并且企业的文化管理也涉及了对于企业内部的文化的分析与创建，企业文化管理创建了一个包括一系列的文化层次的体系，其中包括企业的价值核心，企业的文化思想，企业的文化理念以及企业的一些行为，这些都是企业重要的工作，是企业发展必不可少的，在进行企业的工作过程中，要时刻的注意这些工作的进行，这样才可以更好的实现企业的人员管理工作。 （二） 人员管理工作与企业结合的关系分析 1 工作中目标的统一 在企业的人员工作的分析中，有两个条件是不可忽视的，这两个条件被作为是企业的管理工作中的重要的组成部分，在工作中，要加强对于这些的管理工作，其中一个是人员管理在企业的规划与企业开始实施中的作用，这一条件在人员的管理工作中是不可缺少的，另外的一个是企业与人员之间的相互促进的关系。企业发展与人员之间是相互促进的关系。因此，对于人员的管理一直也没有上升到一个应有的水平，现在，随着社会的不断发展与进步，人们应该加强对于人员的管理工作，这样才可以使得企业得到发展。 2 对人员管理工作与企业劳动生产率关系的分析 在企业的人员管理的工作中，可以通过提升人员的存储量来提升企业的劳动生产率，在提升企业的劳动生产率工作中可以从以下的几方面进行：（1）人员数量的调整。在企业的工作中，企业人才的数量是企业的重要的工作条件，一个企业的人才的数量是衡量一个企业能否取得成功的关键，在企业中，人员数量占有重要的地位，因为可想而知。一个企业中如果有许多的人员数量，那么这个企业就一定会有很多的资本，一个企业只有有自己的企业力量和企业资本才可以再企业的比赛中取得胜利，因此，企业中人员数量是一个重要的部分。（2）人员的激励。在人员管理工作中，人员是企业发展的必然基础，在进行人员管理工作中，企业要实施对人员的激进措施，这样可以对人才起到刺激的作用，激励企业的内部人员，并且可以建立好一个有效的制度，也可以调动人才的积极性，还可以挖掘出员工的潜质，这样，企业就可以扩大自己的人员，提高企业的工作效率，也可以为企业创造出更多的财富。 二、奔驰公司人员管理工作存在的问题 （一）人员规划不完善 奔驰公司在人员规划的工作过程中，规划体系的形成已经被烙上了深深的印记，由于现在奔驰公司的规划体系正在进行转折的时期，在认识薪资规划的反应上，很难可以形成一套完整的趋向于现代的人员规划体系，在外部的机制上，由于产权机制的模糊，对于奔驰公司来说，很难可以形成一个有效的约束和激励的机制体系，这也使得现代的人员规划工作中提出一些要求很难得以实现。奔驰公司由于自身公司的原因，对人才的发现不及时，长时间的对人才产生埋没的现象，不尊重人喜爱的发展，层级规划比较严重的一些官僚作风也越来越严重，因此，奔驰