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* * 行业份额的问题，不要以为小的行业不值得做，这里竞争相对不太激烈，还较适合新手卖家进入。而且做得好，同样可以做的非常棒。比如卖轮椅卖2000多万，卖避孕套卖3500多万。 * * * * * * * * * * * 通过淘宝买家的购买年龄层，对店铺进行人群定位，了解这个年龄层的喜好习惯 对产品的活动策划以及店铺的装修风格产品的布局做较合理的安排 第三十一页，共五十一页。 主要报表分析 对买家客单价的分析可以定位店铺主打产品的价格定位 第三十二页，共五十一页。 全国买家分布图 第三十三页，共五十一页。 主要报表分析 卖家多 买家少 卖家多 买家多 卖家少 买家少 卖家少 买家多 全国卖家分布图 第三十四页，共五十一页。 主要报表分析 第三十五页，共五十一页。 主要报表分析 第三十六页，共五十一页。 主要报表分析 第三十七页，共五十一页。 主要报表分析 第三十八页，共五十一页。 淘宝买家的等级分析，等级越高观察金额及客单价的变化 淘宝的新买家越来越多 淘宝的高级别的买家也越来越多 在设VIP钻石卡的时候,要想到承受能力 第三十九页，共五十一页。 竞争分析 1、行业中卖家的数量和级别？卖家的地区分布？ 2、行业中最强的卖家是谁？ 3、行业中发展最迅速的卖家是谁？ 学习——模仿——超越 第四十页，共五十一页。 主要报表分析 第四十一页，共五十一页。 主要报表分析 第四十二页，共五十一页。 主要报表分析 第四十三页，共五十一页。 主要报表分析 第四十四页，共五十一页。 主要报表分析 第四十五页，共五十一页。 主要报表分析 第四十六页，共五十一页。 广告分析 1、投放广告后，会有什么样的效果。 2、通过广告进来的顾客都干了些什么？他们喜欢看哪些商品？ 第四十七页，共五十一页。 自身分析 1、每天有多少人来看我的店铺？什么时间来的，什么地方来的？ 2、到店铺来，看了哪些商品和分类，找了哪些商品？ 3、店铺里面，哪些商品是最受顾客喜欢的？ 4、当前正在店里面逛得顾客在干什么？ 第四十八页，共五十一页。 卓越的企业用数据管理卓越的企业用数据决策 第四十九页，共五十一页。 联系方式： 电话： QQ：380507353 快乐 分享 创新 进取 第五十页，共五十一页。 内容总结 主讲：大江。商场 = 战场。古语：明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。解释：明智的国君和贤能的将帅，之所以一出兵就能战胜敌人，成功超出众人，就在于事先就能察知敌情。2、顾客的性别比例，年龄层次，来自地区，消费水平，消费习惯。3、行业中实力最强、发展最快的竞争对手有哪些。5、我的店铺及店铺内商品，每天被关注的情况。比如女装中，是裙子、裤子、T恤。是纯棉的、还是混纺的。关注同行热销宝贝，洞察对手的看家宝贝，了解特征以及成交关键词。“监控”近期淘宝销量飙升的产品，买家的网购流行趋势。款式、价格、图片、标题等。对该行业的品牌成交比、成交商品数和成交人数。买家最喜欢搜的品牌增加你的自然流量。学习——模仿——超越。联系方式： 第五十一页，共五十一页。 * * 行业份额的问题，不要以为小的行业不值得做，这里竞争相对不太激烈，还较适合新手卖家进入。而且做得好，同样可以做的非常棒。比如卖轮椅卖2000多万，卖避孕套卖3500多万。 * 行业份额的问题，不要以为小的行业不值得做，这里竞争相对不太激烈，还较适合新手卖家进入。而且做得好，同样可以做的非常棒。比如卖轮椅卖2000多万，卖避孕套卖3500多万。 * * * * * * * * 主讲：大江 第一页，共五十一页。 · 我们将要分享…… 数据分析的含义 如何订购和使用 主要功能及模块 查看并分析报表 和网店完美结合 第二页，共五十一页。 1.7亿 · 什么是数据？ 09年注册会员 2000亿 09年总成交额 4000亿 10年预计成交额 220万 卖家店铺数 84% 网络市场占有率 第三页，共五十一页。 · 什么是数据？ 2007年 2008年 2009年 2010年 2007—2010成交趋势 420亿 1000 亿 2000 亿 4000 亿 2007年 2008年 2009年 2010年 2007—2010注册会员 5300 万 9800万 1.7亿 3亿 第四页，共五十一页。 70859.5万 · 什么是数据？ 2010.6.20单日成交额 周日 周日是每周成交最低谷，下降约50%以下。 683.6万 2010.6.20单日成交笔数 1656.3万 IPV_UV：浏览过商品详细页面的访问者（独立访问者） 第五页，共五十一页。 · 什么是数据？ 全网成交比 第六页，共五十一页。 · 什么是数据？ C2C商品数趋势 B2C商品数趋势 第七页，共五十一页。