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确定岗位评价要素及指标的基本原则（X）(228) 少而精原则； 界限清晰便于测量原则； 综合性原则； 可比性原则 第三十页，共五十二页。 2011-5 118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括(??? )。 (A)少而精原则?????? (B)细致性原则??????? (C)可比性原则?????? (D)精确性原则???????? (E)综合性原则 （ACDE） 第三十一页，共五十二页。 权重系数和测评误差 权重系数的内涵、类型和作用 误差的类别 了解即可！ 第三十二页，共五十二页。 4、岗位评价指标的分级标准及其制定（Y） 工作岗位评价标准：三种标准（230） 工作岗位评价指标的分级标准（230----237） 注意各要素分级标准的模本并能运用于方案设计题中 第三十三页，共五十二页。 岗位评价指标计分（量化）标准的制定（Y） （237） 三项基础标准：计分、权重、误差调整。 自然数法 单一指标计分标准的确定(237-238) 系数法 简单相加法 系数相乘法 多种要素综合计分标准的确定 连乘积法 百分比系数法 第三十四页，共五十二页。 权重的确定和误差的调整（Y） 权重的确定（239---240）（概率加权法） 事先调整（加权法） 误差的调整 事后调整（平衡系数法） 信度（信度系数检查） 岗位评价信度和效度的检查 效度：内容效度和统计效度 （效度系数法） 掌握方法 学会计算 总分调整；要素指标调整 初始调整；中期调整；终结调整 第三十五页，共五十二页。 5、岗位评价的方法及运用 四类方法概述（242表） 简单排列法 排列法及其运用 选择排列法 （243---246） （X）成对比较法 分类法及其运用（X） （246---247） 掌握特点、 步骤和适用 范围。 题眼：选择、 简答、方案 设计。 第三十六页，共五十二页。 2011-5 76、成本相对较低的岗位评价方法是(??? )。 (A)排列法????????????? (B)关键事件法???????? (C)分类法????????????????? (D)因素比较法 ? （A） 第三十七页，共五十二页。 第五章 薪酬管理 薪酬与薪酬管理 薪酬管理制度设计 工作岗位评价 人工成本核算 员工福利管理 第一页，共五十二页。 一、薪酬与薪酬管理 1、薪酬：内涵、实质与构成（X） 2、薪酬管理：概念、目标、原则、基本内容（X） 3、
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