人事管理部门综合分析支撑系统.pptVIP

综合分析主题——人员流动性模块 * 主题 分析内容 总体流动性分析 分析人力资源流动率，综合反映集团稳定性 外部流入分析 分析招聘情况，记录应聘过程，达到扩大求职者人才库的目的； 人力招聘效率分析，通过提高人员招聘效率，缩短填补职位空缺时间，降低成本，评价招聘结果； 内部流动性分析 分析员工职业规划，考核评价，提供员工升迁； 为满足职位需求，储备人员的变动； 流出外部分析 员工离职原因分析； 集团离职率分析； 第二十六页，共三十九页。 综合分析主题——人员流动性模块截图 * 第二十七页，共三十九页。 综合分析主题——人员成长性模块 * 主题 分析内容 人员成长性分析 人员成长行与职位需求技能是否匹配，衡量人员技术能力成长状况，以及人员自我的职业规划分析；主要对象为管理人员成长性、技术人员成长性、专业人员成长性等 人员能力提升分析 通过波士顿矩阵（swot分析）分析法，结合环境、个人优势，分析人员能力； 结合专业技能及培训安排提升能力，分析测试培训效果； 在职教育分析 在职教育人员、学习内容、教育成果进行分析；针对对象是脱产人员、半脱产人员、在职培训等； 对比分析人员在职前后工作绩效； 第二十八页，共三十九页。 人力资源综合分析系统汇报 第一页，共三十九页。 * 第二页，共三十九页。 * 项目背景介绍 在集团公司各单位的人力资源管理系统的基础上，构造功能强大的数据分析平台，该平台在整合各单位系统数据的基础之上，结合特定算法和模型，对信息加以分析利用，对薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料等与人力有关的事项进行综合分析，形成人力资源综合统计分析系统，使人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和决策。 第三页，共三十九页。 * 综合统计分析系统的目标 提高信息系统的集成和数据有效利用 解决业务系统信息共享程度低的问题 消除企业中存在的信息孤岛 解决业务数据基础信息不一致的问题 通过综合统计系统的统一分析形成准确、及时的智能报告并传达给领导 第四页，共三十九页。 * 综合统计分析内容 建立数据字典，实现数据的规范录入； 实现多种数据采集方式； 实现采集的数据进行数据整合； 利用工作流定义任务实现数据分级审核； 实现对数据的多维度的展现和分析，动态生成报表； 建立相应的用户信息安全系统，实现用户信息认证，建立强大灵活的用户权限设置和管理； 第五页，共三十九页。 综合统计分析系统架构 * 综合分析系统包括：数据集成平台、数据仓库、智能报告、前端展现、授权认证、运维监控等几大逻辑组件 第六页，共三十九页。 * 目录 第七页，共三十九页。 基础模块主题——综述 * 基础模块分析共涉及6大类几十种主题 人员基本属性模块：年龄、工龄、学历等基本情况分析； 岗位模块：岗位人数、岗位序列、岗位等级人数、岗位人员到岗率等方面分析； 招聘模块：空缺职位分析、招聘渠道分析、招聘录用率分析、人均招聘成本分析、招聘到岗率分析、职位填充率分析、招聘合格率分析、招聘及时率分析； 薪酬福利模块：人工成本分析、固定工资与绩效工资对比分析、人均薪酬增长率分析、薪资调整种类对比分析； 培训模块：单位培训次数分析、单位参训人数分析、培训覆盖率分析、培训成本分析、培训类型分析、员工培训时间规划分析； 绩效模块：按时完成绩效评估分析、绩效申述分析、绩效结果分析、考评方法分析； 劳动关系模型：劳动合同、员工投诉分析； 第八页，共三十九页。 基础分析主题——人员基本属性模块 * 主题 分析内容 年龄结构分析 分析集团员工年龄结构，可初步得出不同年龄阶段的员工数量所占比例，衡量集团人力队伍趋势； 工龄（司龄）分析 分析集团员工工龄，权衡集团成长阶段，集团稳定状况； 权衡各部门人员的流动情况； 学历分析 集团员工学历分析，权衡集团人力规划与实际学历之间的差距； 部门人员学历分析，权衡部门需求和实际人员学历的差距； 离职分析 分析集团年度离职率变化状况，找出人员离职原因，改善集团策略； 通过对历年离职率做统计分析，对离职率做预警； 第九页，共三十九页。 基础分析主题——人员基本属性模块图例 * 第十页，共三十九页。 基础分析主题——岗位模块 * 主题 分析内容 各类岗位人数统计分析 针对不同岗位需求分析在职人数状况； 岗位序列人数统计分析 岗位序列划分及人数分析； 岗位等级人数统计分析 不同的岗位有不同的等级划分，各个等级的人数分析 岗位人员到岗率分析 岗位缺岗状态及人员到岗率分析； 第十一页，共三十九页。 基础分析主题——岗位模块图例 * 第十二页，共三十