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大数据下的人力资源管理的应用研究 摘要： 随着我国大数据时代变革的深入发展，且为我国企业发展做出了较大贡献。作为企业的重要组成部分，企业人力资源管理不仅关系着企业未来的发展质量，而且对于企业的整体发展也具有重要影响。大数据时代，庞大信息与海量数据促使企业从管理观念层面出发展开变革，人力资源管理同样如此。企业需要以大数据为基础、以人力资源实际为导向建立管理体系，推动管理模式向着数据化、人性化推进。现代企业常规化管理体系内，人力资源管理具有非常重要的意义和价值，是为企业提升核心竞争力的关键。由于人力资源管理涉及企业运营的整个过程，在大数据时代，相关部门要整合管理流程和管控手段，积极落实科学化的人力资源管理机制，秉持一定的原则、制度和方法，有效维护企业运营管理的综合水平。 随着大数据浪潮的来临，数据成为了一项重要的信息资产，拥有数据信息，就拥有洞察市场行情和加强管理的能力。利用大数据技术对海量信息进行统计、分析和挖掘，能使信息资产在企业制定战略和精准决策方面发挥出极高的价值。在此背景下，如何将大数据技术应用到企业的日常经营管理过程中，是企业当前面临的一个重大课题。 人力资源绩效管理是企业单位人力资源管理环节中最重要的一个环节。人才是企业的核心竞争力，而人力资源绩效管理又是人才管理的核心，在企业管理体系中有着十分重要的地位和作用。面对大数据浪潮的冲击，人力资源绩效管理也要充分运用大数据技术进行优化和改进，将大数据技术应用到绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈各个环节当中去，以提高人力资源绩效管理的效率和效果。本文基于大数据技术和人力资源绩效管理的相关概念及理论，以 A 公司为典型案例进行案例分析，在深入分析 A 公司人力资源绩效管理的现状及在人力资源绩效管理各个环节中所存在问题的基础上，阐述了应用大数据技术的人力资源绩效管理信息系统进行人力资源绩效管理的过程及意义，提出了应用人力资源绩效管理信息系统后对人力资源绩效管理主要环节的优化改良方案，深入探讨了基于大数据技术的人力资源绩效管理信息系统在企业管理实际当中的应用。 通过应用具备大数据处理技术的人力资源绩效管理信息系统，将会帮助 A 公司建立统一的人力资源绩效管理体系，完善人力资源绩效管理流程，丰富绩效考核指标的维度，改进绩效考核指标的权重体系，构建有效的沟通平台，使得 A 公司的人力资源绩效管理过程更科学，更客观。帮助 A 公司的人力资源管理部门更高效的进行人力资源的管理和运营，提高 A 公司人力资源的经济效益。 关键词：大数据；人力资源管理；变革；人力资源绩效管理；人力资源绩效管理信息系统 摘 要 ................................................................................................................................. I Abstract ............................................................................................................................. II 第一章 绪论 .................................................................................................................... 1 1研究背景及意义 ..................................................................................................................... 1 1.1 研究背景 ............................................................................................................. 3 1.2 研究意义 ............................................................................................................. 3 1.3 国内外相关研究综述 ............................................................................................................. 3 第二章 大