南开大学22秋学期《公司战略》在线作业答卷.docxVIP

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《公司战略》在线作业-00003 试卷总分：100得分:99一、单选题（共30道试题，共60分） L新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率答案:A .在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源， 除了（）A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务 B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度 D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务答案:A .成本领先战略的理论基础包括（）A.标准产品理论 B.标准曲线理论C.经验曲线理论 D.廉价产品理论答案:C .迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、 产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A.潜在进入者 B.追随者C.互补产品 D.模仿者答案:A .集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。 A.差异的集中化B.产品线集中化 C.顾客集中化D.地区集中化 答案:A.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（） A.横向比较法B.纵向比较法 C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较 答案:C7.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（）,这本书的出版正式揭开了现代 战略研究的序幕。 A.《战略与结构》B.《公司战略概念》 C.《公司战略》D.《竞争战略》 答案:A.资源基础（RBV）学派的代表学者是（） A.巴尔尼B.钱德勒 C.波特D.安索夫 答案:A.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：（） A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出 C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化 答案:C10.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（）o A.企业基础管理B.成品储运 C.人力资源管理D.技术开发 答案:B1L战略管理的主体是（） A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员 C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者 答案:A12.以下哪一项不是企业可选择的投资战略？（） A.增加市场份额战略B. 一体化战略 C.转变战略D.盈利战略 答案:B.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（） A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道 C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒 答案:A .当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是（）A.竞争能力差距 B.核心竞争力C.竞争能力标准 D.竞争能力潜力 答案:A.企业处于象限I时，可采取以下战略，除了（） A.集中于单一经营领域B.纵向一体化 C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营 答案:C .以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（）A.产品生命周期 B.实际存在和潜在的竞争对手C.相关产品技术的变革 D.供应商答案:D .所谓行业，可以被定义为（）A,生产同类产品的企业组成的群体 B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体 D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体 答案:D.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（） A.产品与市场范围B.企业生产能力 C.协同效应D.竞争优势 答案:B.企业战略最根本的特征是0 A.全局性B.风险性 C.纲领性D.挑战性 答案:A.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。 A.同心多元化B.水平多元化 C.集团多元化D. 一体化 答案:B.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。 A.法约尔B.内格尔 C.波特D.魁因 答案:B.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（） A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本，获得更多的经济利益 C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位 答案:B.（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的 A.总体环境B.竞争环境 C.社会文化D.行业环境 答案:A.以下哪一项不是战略评价应遵循的原则？（） A.风险原则B.价值原则 C.择优原则D.公益原则 答案:C.能够强化供应商议价能力的情形是（） A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户 C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性 答案:D.处于战略结构第二层次的是（） A.公司战略B.职能战略 C.市场战略D.经营战略 答案：D.（）的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有