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案例正文 AP公司的人才压力 摘要：人力资源管理是企业管理的重要环节，对于企业可持续发展的影响越来越 大。本案例以一个科研企业为例，描述企业发展对于人力资源的要求，企业人力 资源状况存在的问题，介绍企业为了解决人力资源问题所进行的探索。案例教学 目的帮助学生理解企业人力资源管理的目标与途径、任务与方法，把握企业人力 资源管理的本质特征。 关键词：企业管理 员工队伍 人力资源管理 AP 公司是由军事工业研究所转制而来的国有企业，地处中小城市，建所已 50 “ 有 多年历史，并且在很多专业领域处于国内领先水平。近年来，在 科技强国， ” AP 科技强军 的政策大环境下， 公司承接了大量设计课题，经济效益十分显著， 员工待遇比较丰厚，成为了当地一家名声远扬的公司。 然而，尽管获得良好声誉，对AP 公司而言，与其业绩高增长相伴的是人才 高流失问题，人才不稳成为了AP 公司往下发展的一大瓶颈。为何这样一个待遇 丰厚的公司会出现人才流失严重的问题？究竟企业发展需要什么样的员工队伍 支持？公司结合现状应该从哪些方面