医药产品品牌策略方案5.ppt

谢颖 教学培训课件 步骤1.构思（Idea Generation） ——为满足一种新需求而提出的设想。 顾客 竞争对手 渠道成员 企业职员 专家 构思来源 产品属性 改进法 强行关系法 需求分析法 头脑风暴法 构思方法 新产品开发步骤 步骤 2. 构思筛选（Screening） ——筛选出符合本企业发展目标和长远利益，并 与企业资源相协调的新产品构思。 筛选的主要标准是决定新产品开发能否成功的主要 因素（新产品构思评审表）： （1）市场条件：市场潜力、竞争情况、分销渠道、产品价格等。 （2）企业内部条件：企业策略与目标、营销技术与经验、财务状况、生产能力、科研与开发能力、供应能力等。 （3）赢利水平：开发成本、获利水平等。 步骤 3. 商业分析 进入产品开发阶段 淘汰该产品概念 商业分析 是对经筛选确定的新产品概念进行经济效益分析: ①测算预期销售量②开发成本③预期收益利润， 以确定它们是否符合公司的目标 否 是 步骤 4.新产品研制 第一：把产品概念转化成为产品模型或样品，并进行包装的研制和品牌的设计。 第二：新产品研制中的测试 ①功能测试 测试新产品是否安全可靠、质量是否达到规定标准、制造工艺是否先进合理等 ②消费者测试 请消费者参与试用，征集对产品的意见。 步骤 5. 市场测试（试销） ——将小批量的产品和营销计划同