重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案.pptVIP

重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案.ppt

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★入市时机的确定及安排 (广告推广初级阶段:10月——11月) 通过前期一至二月的广告推广,树立本项目 “候鸟精神、候鸟生活”的独特形象理念,通过一段时间的宣传在几个目标区域(江北、渝北、渝中、南岸、沙坪坝)中产生目标客户的共鸣,达到目标客户从理解到接受的目的。 建议:赶在秋季房交会前推出,利用秋季房交会的宣传优势进行借势。 (广告推广持续阶段:11月——12月) 由于有前期强有力的广告推广,本阶段进入持续期并开始整理积累的客户资源,让消费者从 “候鸟精神、候鸟生活”理念的接受到期盼“候鸟精神、候鸟生活”项目的推出。这个阶段不需要新的媒介推广,只是在市场变动的同时进行调整。 建议:在开盘前进行最后阶段的蓄势,积累大量的客户。 2006年11月项目现场建立销售中心,2006年12月开盘入市。 第五十页,共六十四页。 1、媒体总策略及媒体选择   .媒体总策略   .媒体选择   .媒体创新使用 2、软性新闻主题 3、媒介组合 4、投放频率及规模 5、费用估算 推广费用计划(略) 公关活动策划和现场包装(略) 营销推广效果的监控、评估、修正(略) 媒介策略 第五十一页,共六十四页。 1、销售时间及销售周期划分 2、卖点汇萃 3、各销售阶段营销推广思路 4、销售相关资料准备 5、培训体系 6、品牌的二次营销 项目销售顾问 第五十二页,共六十四页。 1、销售周期划分(06年11月——07年7月) 筹备开盘推广期··························· 内部认购期···································· 引爆期(开盘)······································40天 持续推广强销期······································60天 保温期······················································60天 尾盘强销期··············································30天 50天 250天 第五十三页,共六十四页。 2、卖点汇萃 ★硬性卖点 ★软性卖点 1)交通 1)区位价值 2)区域配套 2)楼盘形象 3)产品类型 3)居住文化与生活方式 4)高度 4)销售与工程进度 5)自身配套 5)创意促销 6)户型 第五十四页,共六十四页。 3、各销售阶段营销推广思路 1)筹备开盘推广期和内部认购期为一个共享时间段。 推广思路:以阐述候鸟般的生活方式和生活精神为主,在于让客 户知道本案即将开盘,并积极期待本案。 目的:确立本案的开盘时间,并加大宣传影响。 重点:收集市场反馈信息,最后意向客户的积累(发放认购会员 卡),明确目标客户。 配合:形象展示中心、连锁店展示、报版、户外广告。 预计效果:51家连锁店协同现场形象展示中心同步传播本案信息, 完全覆盖七个主城区。在开盘期导入后,客户基本上对本案的开 盘有了期待,同时可以进行广告的传播,并接受客户的申购登记, 发售认购卡,即时把握住有购买意向的客户。 第五十五页,共六十四页。 2)引爆期(开盘) 推广思路:让客户充分了解项目开盘的价格支撑点和购房的 详细流程手续,使其认购更加顺利,销售卖点更 加突出,对本案的信任程度增强。 目的:扩大品牌知名度及信任度,拉升形象,达到造名造势 的效果。 重点:对外信息媒体运作,对外信息主题活动营销,销售时 间及销售户型的掌控,现场客户认购的控制。 配合:本案销售中心、顺驰连锁店、媒体、已购买客户、开 盘活动及巡展活动 预计效果:40天内的认购客户达到销售目标。 第五十六页,共六十四页。 3)持续推广强销期 推广思路:以加强“候鸟生活”概念为主,辅以地段、交通、 区域配套、项目配套等相关卖点进行辅助刻画, 强调“候鸟精神” 目的:为项目公开造势,树立品牌形象,吸引更多公众关注 和向往。连贯发力,对潜在消费者起引导作用。 重点:把握好“低开高走”的

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