有效运用政策提升自我价值.pptVIP

各层级基本法利益 —— 之直辖组年终奖金 每年12月末任AS/SS级别，即可按以下标准享受 直辖组年终奖金=当年直辖组累计FYC*奖励系数Y*继续率系数P 最高4.4％ 第三十页，共四十七页。 各层级基本法利益 —— 之增员奖金 享受人员：SA、SE、SM、SD 增员奖金＝被增员者FYC × 6％ 时间：1年 晋升主任后转变为管理津贴利益 第三十一页，共四十七页。 各层级基本法利益 —— 之增员奖金 问题解答：Ａ（ＳＡ）于2010年1月增员Ｂ（ＴＡ），Ａ、Ｂ晋升考核过程及增员奖金计发如下图 2010年1月 2010年2月 2010年7月 2010年10月 2010年11月 2011年1月 A(SA) A(AS) A(SA) A(TA) A(SA) A(SA) B(TA) B(TA) B(AS) B(AS) B(AS) B(AS) 计发 停发 计发 停发 计发 停发 第1月 　 第7月 　 第11月 第13月 第三十二页，共四十七页。 各层级基本法利益 —— 之增才奖金 新人签约后3个工作月内首次转正，同时增员人也为SA及以上级别，奖励增员人增才奖300元。 发放条件 转正奖 首次转正（1800C，4件） 300 给推荐人设置增才奖金，引导其辅导新人转正，促进新人转正率的提升，以转正促留存。 第三十三页，共四十七页。 有效运用政策提升自我价值 辽宁分公司2011.5.11 第一页，共四十七页。 公司现行政策 借力使力 白金俱乐部方案 营销系列荣誉体系 世纪盛典 新人底薪政策 准主任推动方案 各层级基本法利益 荣誉体系 福利待遇 第二页，共四十七页。 公司现行政策 借力使力 白金俱乐部方案 营销系列荣誉体系 世纪盛典 荣誉体系 第三页，共四十七页。 白金俱乐部方案 方案时间：2011年1月1日起 入围标准：业务员当月承保长险件数2件以上，且FYP达到10000元即成为白金业务员；业务员连续三个月达到白金业务员标准即成为白金会员。 奖励方式：业务员连续达到白金业务员标准的以下月数，可分别获得如下奖励 连续达到月数 奖励 每3个月 一星白金会员勋章，专属名片一盒+展业资料一套+专属笔记本一本 每6个月 二星白金会员勋章，专属名片一盒+展业资料一套+专属笔记本一本＋免费专项培训一次（外请专家） 每12个月 三星白金会员勋章，专属名片一盒+展业资料一套+专属笔记本一本＋免费专项培训一次（外请专家）＋专属高档T恤一件 24个月 终身会员勋章 第四页，共四十七页。 白金俱乐部方案 特殊维持：连续12个月（含）以上达到维持标准的白金业务员，从第13个月起，在每一白金年度可有一个月未达到维持标准，但必须达到以下两个条件任意之一，可视同连续维持白金业务员月数： 1．在未达标月的次月达到白金标准，同时该月超过白金业绩标准部分（FYP和件数）补齐未达标月FYP和件数差额。 2．在未达标准的次月和次次月同时达到白金标准，且这两个月累计超过白金业绩标准部分（FYP和件数）补齐未达标月FYP和件数差额。 第五页，共四十七页。 营销系列荣誉体系 方案时间：2011年1月1日-12月27日 奖项设置：（业务主任职级及以下内容） 1、优秀业务主任： 标准：年度承保标准保费100万且排名前30名的营业组 荣誉奖励：授予“优秀业务主任”荣誉称号（桌牌及胸章） 2、百名业务精英： 营销会长 标准：个人年度承保标准保费排名全省第1名的业务员 荣誉奖励：授予“营销会长”荣誉称号（胸章） 第六页，共四十七页。 营销系列荣誉体系 2、百名业务精英： 营销副会长 标准：个人年度承保标准保费排名全省第2、3名的业务员 荣誉奖励：授予“营销副会长”荣誉称号（胸章） 营销理事 标准：个人年度承保标准保费排名全省第4-10名的业务员 荣誉奖励：授予“营销理事”荣誉称号（胸章） 业务精英 标准：个人年度承保标准保费20万元以上且排名11-100名的业务员 荣誉奖励：授予“精英业务员”荣誉称号（胸章） 第七页，共四十七页。 营销系列荣誉体系 3、新人王： 标准：2011年1月1日后入司的新人，年度承保标准保费排名前10名的业务人员 荣誉奖励：授予“新人王”荣誉称号（证书及徽章） 4、伯乐王： 标准：年度直接有效增员12人以上且留存，年度累计有效增员前10名的业务人员 荣誉奖励：授予“伯乐王”荣誉称号（证书及徽章） 方案说明：入围奖项所对应的团队和个人的13个月保单继续率大于或等于75%；有效增员指入司当月标准保费1000元以上的新人； 第八页，共四十七页。 世纪盛典 方案时间：2010年1月1日-12月27日 奖项设置：（业务主任职级及以下内容） 1、优秀业务主任： 标准：团队全年FYC24万元且全系统排名前35名的直辖营业组 规则：参赛业务主任的2010年个人累计FYC不得