ERP企业资源计划与MRP物料需求计划.pptVIP

七、MRP缺陷 MRP的前提条件是资源是无限的。 MRP作出的物料需求计划不一定与企业的生产能力相匹配。 MRP的另一个前提条件是提前期已定。 实际上提前期是很难准确确定的。物料需求计划的准确性在很大程度上也依赖于提前期的准确性。 2.7.2 物料需求计划 MRP * 第三十一页，共五十六页。 MRP作出的物料需求计划是零件级的计划，并不是车间作业计划，执行单位是生产车间，只有经过车间检验的计划，才可认为是正确的或合理的。 MRP没有覆盖企业的全部生产经营活动，具有一定的局限性。 2.7.2 物料需求计划 MRP * 第三十二页，共五十六页。 八、闭环MRP 闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。 2.7.2 物料需求计划 MRP * 第三十三页，共五十六页。 闭环MRP的体系结构 编制主生产计划 编制物料需求计划 可行 ？ 编制生产计划大纲 编制能力需求计划 可行 不可行 编制粗能力需求计划 库存管理 物料清单 编制车间作业计划 输入 / 输出控制 2.7.2 物料需求计划 MRP * 第三十四页，共五十六页。 MRPII（Manufacturing Resource Planning）是对制造业企业全部资源进行有效计划的一整套方法。它提供按数量的工作计划，按金额的财务计划，模拟各种资源能力。它由彼此集成的若干功能模块组成：经营计划、销售计划、生产计划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划。能力和物料的执行支持系统。系统的输出与经营计划、采购、发货预算和库存资金财务报表集成。它是闭环MRP的直接发展和补充。 -APICS Dictionary 8th edition 2.7.3 制造资源计划 MRPII * 第三十五页，共五十六页。 MRPII的内涵 MRPII是指以MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，是在MRP的基础上发展起来的，是对MRP内涵的扩充。 它的实质是指制造业企业计算机辅助管理信息系统。它向企业提供信息，以支持企业生产经营活动的运行和决策功能。 MRPII为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。对整个企业的生产制造资源（物料、设备、人力、资金、信息）进行全面规划和优化控制。把企业的产供销人财物各种生产经营活动联成一个有机整体，形成一个人一机结合的闭环反馈控制系统。在有限资源条件下，使企业取得最大的经济效益。 2.7.3 制造资源计划 MRPII * 第三十六页，共五十六页。 付款 发票 收款 发票 实际 费用 可用量 计划 已订量 计划 定单 MPS 库存资金 材料费 接收 成本 主生产计划 物料需求计划 采购计划 财务管理 能力需求计划 车间作业管理 成本管理 销售管理 物料清单BOM 库存管理 生产计划 独立需求 MRPII的运作原理 2.7.3 制造资源计划 MRPII * 第三十七页，共五十六页。 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 实现 ? 企业整体效益 ? 资金流与物流的信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应 付 帐 财务系统 MRP MRP II 逻辑流程图 1 2 3 4 5 计 划 执 行 * 第三十八页，共五十六页。 MRP II 物流信息与资金流信息集成 财务帐与实物帐同步生成 ? 物料与资金的静态关系 ? 计算物料成本、定义物料价值 ? 定义物料类别与会计科目的关系 ? 物料与资金的动态关系 ? 定义事务处理类型 ? 定义相关会计科目及借贷关系