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PAGE PAGE 1 XX大学 教职工学期绩效考核办法 为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩，为教职工的奖惩、聘用和学期绩效奖发放等工作提供依据，激励教职工忠于职守，开拓进取，努力工作，认真履行岗位职责，特制定本办法。 一、考核原则 （一）客观公正原则。考核应以事实为依据，从实际出发，客观公正地对被考核人做出评价。 （二）民主公开原则。在考核中应做到考核标准、内容、方法和结果公开，确保考核工作的透明度，接受群众监督。 （三）注重工作实绩原则。在考核教职工政治表现、思想品德等综合素质的前提下，注重工作实绩，引导教职工干实事，重效率。 二、考核内容 （一）专任教师：从德、能、勤、绩等方面进行考核。 （二）行政职员（含中层干部）：从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。 （三）辅导员实行每月考核制，考核办法由学生处制定并组织实施。 三、考核程序 1.院级领导的考核由董事会组织实施； 2.学院副处级以上中层干部（含各系主任）的考核工作由分管院领导组织实施，报董事会审核； 3.科级以下（含科级）行政职员、专任教师的考核由本人所在单位负责人组织实施，报主管院领导审核； 4.教学秘书由本人所在分院进行考核，报教务处统一审核。 5、各部门必须严格按照规定要求，实事求是地对教职工进行考核。随时考核，随时报人事处，下考核通知单。在考核过程中如有徇私舞弊、弄虚作假、打击报复者，将严肃处理。 四、考核方式 1、该考核每学期评定一次，采用记分办法。每位教职员每学期基本分数为90分，然后按平时工作表现，分别加分减分，并随时登记核算累增（减）得分，再合计总得分。 2、学期考核于每学期最后一个月进行。教师、职员考核，院长、董事会有最后核定权，所有工作在学期结束前完成。考核奖在每学期期末考核后统一发放。在合同期内，学期中途离职者不予考核，不发放该学期的绩效奖。 3、学期中间上岗，任课未满十四周的专任教师，照本办法予以考核，其成绩作为下学期聘用与否或排课多少的参考，但不予奖励。任课十四周（含）以上的专任教师，列入考核并予奖励。 五、考核结果 1、考核结果是学院对教职工实施奖惩、聘用和发放学期绩效奖金的主要依据。 2、考核结果分为四个等级。一等考绩占总人数的40%，按对应指标绩效奖金上浮200%发放；二等考绩占总人数的20%，按对应指标绩效奖金标准额100%发放；三等考绩占总人数的20%，按对应指标绩效奖金下浮50%发放；四等考绩占总人数的20%，不享受绩效奖金。各类人员的考绩比例要严格控制在参加考核人员的规定比例内。考核成绩将作为下学年续聘与否的重要依据。 3、普通职员的对应指标绩效奖金标准额为400元；专任教师、行政科级（含副科级）对应指标绩效奖金标准额为500元；行政副处级以上对应指标绩效奖金标准额为1000元。 六、本办法解释权归人事处。 七、本办法自二零一零年三月起实施。 八、 具体考核办法参考《XX大学行政职员学期绩效考核细则》。 XX大学教务处 20XX年X月X日