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会计学1物联网与现代物流管理信息系统 2023/2/526 物联网与现代物流管理信息系统6.1 供应链下的物流管理信息系统6.2 物流管理信息系统集成6.3 物联网6.4 绿色物流信息系统第1页/共44页 2023/2/536.1 供应链下的物流管理信息系统6.1.1 供应链管理的概念6.1.2 供应链信息系统6.1.3 供应链信息系统框架第2页/共44页 2023/2/546.1.1 供应链管理的概念供应链是从原材料供应商到制造商、分销商、零售商和客户的产品链。它通过物流、信息流和资金流的有效整合和一体化运作，实现效率和效益的整体最优，是一条连接从供应商到最终客户的物流、信息、资金的增值链。第3页/共44页 2023/2/556.1.1 供应链管理的概念供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支撑，尤其是以Internet/Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料和信息；其目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡。第4页/共44页 2023/2/566.1.2 供应链信息系统供应链管理信息系统是运行于供应链联盟企业中，负责供应链中与业务相关信息的收集、处理、加工、储存、传递等功能的信息管理系统。供应链管理信息系统的主要作用在于根据供应链业务需求，管理在单个企业内部，或者在供应链合作企业之间中流转的相关信息，为供应链成员提供决策依据，实现供应链整体最优。第5页/共44页 2023/2/576.1.2 供应链信息系统供应链管理信息系统连接了各种物流活动，并将它们串联成一个整体。它由交易系统、管理控制、决策分析和战略规划四部分组成。第6页/共44页 2023/2/586.1.2 供应链信息系统第7页/共44页 2023/2/596.1.2 供应链信息系统交易系统专注于日常操作性的工作，交易量大、交易规范、程序标准。它是提高管理控制、决策分析及战略规划水平的基础。管理控制系统的重点在对运作的评估和回报方面，对某些特殊信息的处理有助于发现潜在客户和操作故障。决策分析有助于企业对多种战略进行分析、评价和比较，从而选择最合适的战略，提高运作效率。战略规划关注的重点是各种信息，它不断地利用信息对企业的供应链和物流战略进行评价并加以完善。建立战略联盟和快速放映机制是它的典型应用。第8页/共44页 2023/2/5106.1.3 供应链信息系统框架供应链信息系统关注的重点是如何促进并控制订单的获取、订单的处理及订单的交付等活动；把信息系统的功能延伸到需求计划、管理控制、决策分析及供应链其他成员实现运作一体化等方面，是企业保持其竞争力的关键。供应链信息系统是一个综合的、一体化的信息系统。它在企业的决策过程中起到了促进、监控及辅助的作用。同时，它可以及时反映企业完成物流运作、实施物流计划所需的各种活动的运行情况。这些系统的联系如下图所示：第9页/共44页 2023/2/511第10页/共44页 2023/2/5126.1.3 供应链信息系统框架供应链的体系结构如下图所示：第11页/共44页 2023/2/5136.1.3 供应链信息系统框架计划和协调活动包括完成进程安排、采购协作、生产和分配物资资源所需的各种必要的作业。具体来说，它包括了制定企业的销售和管理目标、生产能力约束的合理化、确定物流分配及明确生产和采购的需求等；运作活动包括了管理客户订单所必需的一些操作行为，如订单处理、库存配置、地区作业、运输作业和采购作业等。企业从事这些运作的目的是满足客户订单和补货订单。客户订单反映了企业的客户对产品的需求情况，而补货订单则促进了产成品在制造和配送两个活动之间的流动。第12页/共44页 2023/2/5146.2 物流管理信息系统集成在集成化供应链管理环境下，供应链成员之间的协调是供应链能否具有竞争力的关键，而供应链协调的关键就是信息共享；基于EIP的供应链信息共享模式是一种有效的解决方案，它是基于Internet/Extranet/Intranet，以及供应链核心企业的EIP为信息共享平台，供应链成员共同收集信息、加工信息、发布信息、共享信息的供应链信息共享模式。第13页/共44页 2023/2/5156.2 物流管理信息系统集成1.EIP简介2.基于EIP的供应链信息共享系统第14页/共44页 2023/2/5161.EIP简介企业信息门户（Enterprise Information Protal，EIP）是一个应用框架，它将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部员工的信息通道。它是企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合，对外是企业网站，