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营销理论发展的变化 ◆以市场为中心向以客户为中心的转变 ◆以市场为中心向以关系为中心的转变 ◆从大规模无差异营销向个性化营销的转变 ◆从满足目标客户需要到满足有价值的客户需要的 转变 第五十页,共六十二页。 附录1:基于客户生命周期不同阶段的关系策略 吸引 挽留 延伸 充分运用 客户 强调客户获取支出;强调促销和直销;突出推荐与参照能力 强调质量、选择性和便利性;改善客户服务‘实施忠诚营销项目 扩展涉足新的产品市场;提供互补服务;开拓新渠道和接触点 推荐伙伴;向现有客户转售第三方产品;通过提价来提高盈利 员工 在招聘和推荐方面进行投资;提供启动奖金和其他诱因以便鼓励加盟 强调培训和学习;提供挽留诱因如期权制度等;创造提升或其他获益机会 扩展技能与经验基础;强调跨边界角色 帮助培训和指导新员工;获取隐性知识以便最大化组织学习收益 第五十一页,共六十二页。 附录2:识别核心客户纬度—客户关系状况 客户钱夹 份额3年来 变化趋势 客户钱夹 份额 平时联系 的频率和广度 我们建立关系时间 客户对我 价格竞争 性印象 客户对我服务质量评价 客户对我技术力量评价 客户关系 状况 结论:客户是 忠诚客户? 竞争性客户? 可转变客户? 竞争对手的忠诚客户? 第五十二页,共六十二页。 基本期望的满意水平 客户忠诚度 平均忠诚度 图1 潜在期望的满意水平 客户忠诚度 图2 客户期望的满意水平 客户忠诚度 平均忠诚度 图3 图1:基本期望的满意水平和客户忠诚的关系图 图2:潜在期望的满意水平和客户忠诚的关系图 图3:两种期望的满意水平与客户忠诚的关系 附录3:客户满意和客户忠诚的关系 第五十三页,共六十二页。 客户忠诚 重复购买意向η3 价格忍耐力η4 交叉购买意向η5 客户推荐意向η6 客户信任 η2 客户满意 η1 转移成本 ξ2 客户认知价值 ξ1 考察期 形成期 稳定期 动态 模型 静态 模型 附录4:客户忠诚模型 ——客户忠诚形成模型 第五十四页,共六十二页。 基本信任 满意 购买 价值内部比较 期望价值 一系列重复购买 价值的外部比较 行为忠诚 一系列满意 信任 一系列重复购买 价值公平性比较 高度信任 精神忠诚 高度满意 完全满意与信任 可持续忠诚 稳定期 形成期 考察期 附录5:客户忠诚模型 ——客户忠诚形成机理 第五十五页,共六十二页。 客户忠诚模型(进化模型)揭示了客户忠诚的三个基本特征: 在客户关系生命周期的不同阶段,四个影响因素对客户忠诚起着不同的作用 在不同阶段,客户忠诚的表现形式不同 在不同阶段,客户的行为意向不同 考察期 形成期 稳定期 忠诚形式 满意、信任 行为忠诚 精神忠诚、 可持续忠诚 重复购买意向 一般 较强 强 价格忍耐力 小 一般 强 交叉购买意向 无 弱 强 客户推荐意向 无 无或弱 强 附录6:客户忠诚模型 ——客户忠诚模型的启示 第五十六页,共六十二页。 维护客户关系的工作步骤 ◆收集客户的详细资料、进行差异化分析; ◆了解客户的产品需求、提升客户满意度; ◆分析客户的企业价值、采取不同维护策略; ◆加强与客户的沟通、获得客户忠诚度。 第五十七页,共六十二页。 客户导向文化变革的一般路径 领导者观念变革 构筑共同愿景 树立客户导向的价值理念 传播客户导向的价值理念 以制度体系推进价值理念的形成 ◆什么是客户导 向的价值理念? 第五十八页,共六十二页。 轻装上阵,亮剑医疗市场 这是个大的背景: 医院必须重视市场;医院必须懂得营销; 医院必须打造品牌;…… 这是个竞争的时代; 这是个营销的时代; 这是个品牌的时代;…… 医院必须主动出击;医院必须研究市场;…… 时代呼唤英雄:中国的医疗市场需要英雄; 我们都想成为这个时代的英雄;…… 亮剑医疗市场;营销你的人生; 专注、专业;开拓、创新; 把握时代的脉搏;成就美好人生。 第五十九页,共六十二页。 烦请赐教 电子信箱: 第六十页,共六十二页。 谢 谢 ******* ***** * 第六十一页,共六十二页。 营销环境分析——医院竞争的内容 目前,中国医疗市场正经历着从低层次的 拼设备、拼装修的“硬件”竞争,上升到经管理 念、管理模式、服务方式和医院文化等 “软件” 的竞争。 (一)经营理念的竞争 (二)服务理念的竞争 第十八页,共六十二页。 (三)服务流程的竞争:根据就医顾客就医的流 向设置服务窗口和指示标识,最大限度地 方便病人,减少等候时间。 (四)服务环境的竞争:从绿地、花卉的种植、
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