2023年总务科科长X月份绩效考核表.docxVIP

总务科科长（）月份绩效考核表 姓名 总得分 部门主管 业务素养考评成绩 （此项总分值为80分，定性考核标准条例中优秀得总分值，一般得半分，不合格得。分 工程 总分值 得分 1、营销方案的完成率（实际完成销售/方案销售X100% X10） 10 2、总经理或总监办公会议精神落实情况（落实100%得总分值，90—97% 得8分，80—89%得6分，70—79%得4分，70%以下得0分） 10 3、清洁卫生达标率（达标天数/当月天数又100% X 10） 10 4、维修任务完成率（当月实际完成件数/当月报修总件数又100%义10） 10 5、平安保卫任务完成情况，无平安事故得总分值，否则得。分； 5 6、车辆清洁合格，保证出车平安（假设出现交通责任事故则此项得（） 分）； 5 7、处事公平公正，考核有理有据，无员工投诉现象；（如有投诉经查证 属实者得0分） 8 8、食堂卫生及饭菜质量达标率〔达标天数/当月天数X 100% X 10） 10 9、时间治理合理，能有效操作忙闲不均及殆工现象： 3 10、定期组织召开部门工作会议及团队学习，不断提升部门综合素养； 3 11、部门分工明确，权责清楚，无治理空白和职能交叉现象； 3 12、部门员工团队意识强，工作热情高涨，无推卸责任现象； 3 综合素养考评成绩 此项总分数20分，定性标准考核条例中优秀者得总分值，一般得半分，不合格。分 1、遵章守纪