第六章内管理战略：非政府组织自身发展之道.pptVIP

非政府组织管理; 第六章 内管理战略： 非政府组织自身发展之道 案例导入 第一节 非政府组织：政府不可或缺的支持者 第二节 非政府组织战略管理的特点与意义 第三节 非政府组织战略管理的程序、内容与方法 ;案例导入： 阿拉善SEE生态协会的战略管理 ;第一节 非政府组织：政府不可或缺的支持者 一、非政府组织与政府的互动关系 二、非政府组织对政府管理的影响 ;一、非政府组织与政府的互动关系;;1、促进政府职能转变，制约政府权力;非政府组织承接部分公共服务职能，能够深入社会基层，贴近民众，在扶贫济困，帮助社会弱势群体方面，发挥着重要的作用。基层解困，国际资源整合。 党和政府脱离群众的原因？ 非政府组织还有利于建立社会保障的科学模式。在完善社会保障制度，维护社会稳定，增强社会的安全系数和对改革的承受力等方面，非政府组织将大有潜力。捐赠和志愿服务已经成为了一些国家，特别是发达国家的重要社会资源，成为社会保障和社会安全的重要组成部分。 ;非政府组织不是政府机关，没有或很少有财政拨款，也没有行政权力，为了获得竞争优势，只能通过提供令人满意的社会服务，取得生存和发展的资源。为此，它必须不断地开发新的公益项目，建立一套激励创新的组织运行机制，增加资源运用的透明度和合理性，充分地利用社会上过去闲置或未能充分利用的各种资源。非政府组织在公共服务方面的创新，可以在社会上产生示范效应，反过来促进政府改革公共服务体制，提高公共服务水平。 非政府组织能够开拓大量就业机会，对于促进就业具有重要的作用。 我国这几年的就业状况发生了很大的变化， 公益性就业是四种就业方式（正规就业、 非正规就业、公益性就业和阶段性就业） 之一。;课堂讨论： 1、非政府组织在公共服务方 面还可以有哪些创新项目？ ;4、构筑政府民众桥梁，提高参与水平;概念理解： “政治社会化”，针对的是政治由少数人垄断???问题， 强调的是政治应该建基于民主、社会性的基础之上； “社会政治化”是指将统治阶层，或高层决策者的意愿泛化至全社会，此提法是要表达一种诉求，即应该给予公民、民众留有私人空间和个人自由意愿的选择权，反对政治的泛化。 ;非政府组织不以营利为目的，比起市场化的商业经营，其社会服务在管理上更具人性，比起政府的强制管理，其社会服务更具灵活性，因而也更容易为人们所接受。 非政府组织对公共服务的奉献精神；对人、自然、社会的关怀与关爱；对平等权利的重视；对参与的重视等，均体现了民主社会的基本价值，它们通过自己的行为，倡导和维护着社会正面的价值观。 非政府组织以实际行动表现出当前社会缺乏的志愿精神、社会公德、责任感和同情心，鼓励捐赠和参与、优化社会价值观念，树立助人为乐的道德风尚，成为我国转轨时期一股健康、有力的道德力量，为提倡社会公共精神树立了榜样。 ——非政府组织扶贫及其他公益事业在净化社会风气、协调社会发展方面发挥了特殊的作用。;★ 新华网报道，20日上午，中国红十字总会发出微博称，总会工作组正 赶赴雅安灾区“考察”，遭网民批评。21日上午，“中国红十字会总会”发布 消息，回应官方微博中“考察”一词引起的误解，并表示将立即改正。在后 续发布的微博中，“考察”一词已经被“评估”所代替。;★ 4月20日，地震发生首日，壹基金大火。然 而，昨日有网民发帖配图称，“根据壹基金的 英文官网Donation页面，他们收到的钱是要打 入红十字会账户的，而中文官网只字未提，却 一再强调和红十字会的剥离”，甚至有网民质 疑壹基金也是红十字会架构下的。;课堂讨论： ——大家有何感想，从中 你可以得出哪些结论？ ;第二节 非政府组织战略管理的特点与意义;一、非政府组织战略管理思想的兴起;军事领域： 攻城掠地,制高点。希腊词“Strategos”和Stratego”是指“摧毁敌 人”和将军的才能。战略家，能人，战略眼光，超常能力。逐步演变 成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 经济和商业领域： 管理学家享利明茨伯格（Henry Mint berg）对战略的概念进行 过比较综合性的论述，他提出战略的5P，从不同角度分析了战略的基 本含义，即战略是计划（Plan），战略是模式（Pattern），战略是 定