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中建·东丽阁地下车库施工方案
目录
1.编制依据 2
2.工程概况 2
3.编制原则 2
4.施工管理目标 3
5.人员配备情况 4
6.工期安排 5
7.耐磨固化地坪施工工艺方案及考前须知 5
8.冬季施工考前须知 7
9.检验标准及质量管理措施 7
10.质量技术保证措施 8
11.安全生产和文明施工技术措施 8
1.编制依据
1.1本工程的承包范围,总体进度计划;1.2工业地坪工程超平地坪技术要求;
1.2建设单位提供的施工图纸;1.3施工管理相关规范:
1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013;
2)《建筑地面工程施工施工质量验收规范》GB50209-2010;
3)《混凝土地面用水泥基耐磨材料》JCT906-2002
4)《混凝土密封固化楼地面参考图集》13CJ39
5)本公司承接过类似工程的施工经验及公司施工管理规范
2.工程概况
“中建·东丽阁”项目位于郑州市郑东新区通商路以东,郑信路以西,瑞丰路以南。施工区域为地下车库车位及通道地坪。总面积约3万m2,其中车位约16000m2,通道约14000
平方米,其中标准车位820个,子母车位54个,小型车位84个。一期施工约12200m2。
本工程车位为灰色耐磨骨料固化地坪,通道为绿色耐磨骨料固化地坪,具体做法为基层铣刨、清洗、摊铺10公分混凝土、撒布约2-3毫米有色非金属耐磨骨料,养护约15-20
天后研磨施工混凝土密封固化剂。
3.编制原则
3.1.遵循招标书、合同文件条款的原则
编制施工组织设计的文字说明、插图(附图)以及插表(附表)。严格按照招标书、
合同文件的规定,做到统一格式规范编制。
3.2.遵循设计图纸、施工规范、技术规程、验收标准的原则:
编写主要工序施工方法,严格按设计图纸要求,执行现行的施工规范、规程及验收标
准,以确保工程质量。
3.3.坚持实事求是的原则
在制定本项目具体的实施方案过程中,充分研究分析工程的特点、难点。坚持“科学组织、合理安排、均衡生产、确保质量”的原则;实事求是,高效地完成本分项工程的施
工任务。
3.4.坚持施工全过程严格管理的原则
在各道工序施工中,严格执行总包方及业主的指令,尊重监理的意见,严格管理,保
证施工过程中各个环节处于良好的受控状态。
3.5.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则
在组织施工方面,以专业队为组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,
同时采取先进科学的综合管理手段,以达到整体优化的目的。
3.6.坚持严格贯彻执行质量管理体系标准的原则
质量控制严格贯彻执行IS09001-2000国际质量管理体系标准要求,严格项目施工过程控制以及过程的监视和测量,确保工程质量、工期、安全文明等各项指标达到规定的目
标要求。
4.施工管理目标
为了充分发挥我公司的综合优势和科学管理水平,以严密的管理,周密的计划确保工
程以下目标实现:
4.1质量目标:确保优质工程
4.2工期目标:按合同要求完成
4.3安全施工目标:杜绝一切安全事故发生
4.4文明施工目标:配合总包单位做好文明施工
4.5环保目标:采取有效措施,控制现场的各种粉尘、废水、废气,固体废气物以及
噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民,不影响城市道路及环境卫生。
百分百满足总包方扬尘治理要求。工完场清料净,做好周边环境保持。减少污染。
4.6科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在过程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技
术。
4.7保修服务目标:接受业主、监理公司和省(市)质检部门对工程质量、工程进度、
计划协调、现场管理的监督,按规范要求对外墙装饰实行保修,信守合同,满足客户要求。
4.8合同履约目标:认真执行合同条款,本着公司的企业精神,与业主精诚合作,保
证合同的圆满履行。
5.人员配备情况
5.1施工人员人数一览表
工序
人数
备注
清渣、铣刨
4
以现场实际情况及工期施工人员可适当增减。
摊铺
10
机械收光
6
养护
2
研磨、固化
6
5.2施工机械设备一览表
设备名称
数量
备注
铣刨机
1
以现场实际情况及
工期数量可适当增
减。
高压水枪
1
抹面收光机
4
研磨机
4
机动三轮车
2
斗车
2
平板振动器
1
光学水准仪
2
红外线水准仪
2
小工具
若干
5.3施工组织机构高效运作保障措施
1)组织强有力的项目班子,选派思想好,业务精、水平强、善合作、服务好的管理
人员进入项目管理班子。
2)建立健全项目经理、项目执行经理、技术负责、技术员、质检员、安全员、材料
员、动力机械维修工等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业实行考核。
3)强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员
会议,总结工作
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