员工考核表分析和总结.docx

第 第 PAGE 126 页 转正考核定级审批表Ⅰ(员工、组长、职员) 填表时间：200 年 月 日 姓 名 部 门 由人事行考核试用 由人 事行 考核 试用 晋升 自 晋升为 考核期间： 年 月 日 政部 类型 其他 转岗 自 转换为 至 年 月 日 填写 人事 人事纪律（5 分） 培训成绩（10 分） 奖惩激励分 考核 人事行政部考核成绩（ 分 ），考核人签名： 时间：200 年 月 日 职 务 入职时间 评分项目 工作态度和表现（10 分） 上级评价 评价项目 学习与创新能力（15 分） 上级评价 部门 适应环境的能力（10 分） 发展和提升潜力（15 分） 考核 工作胜任能力 （15 分） 职业操守和素质（10 分） 成绩 部门考核成绩（ 分 ），考核人签名： 时间：200 年 月 日 专业考试（10 分）（考试内容： ） 得分 考评人 合计 人事考核成绩+直接上级考核成绩+专业考核=（ 分） 由本 部门 考核 填写 结果 运用标准 100-96 分，批准转正或提前转正，并可提高职级和薪级。 （ ） 95-90 分，批准转正，根据实际情况按原工资的 10%-20%加薪。 （ ） 89-80 分，正常转正，按岗位或级别确定工资。 （ ） 79-60 分，延长试用 个月，延长至 年 月 日为止。 （ ） 59 分以下，不符合要求，辞退或降级降职重新试用。 （ ） 简述考核期间工作得失和改进方案，以及今后培训和发展计划（如需调整工资请另外附表填写） 直接 上级综合 评价 申请正式转正时间： 年 月 日，正式任用职务： ，职级： 级： 职务系列：□管理 □技术 □事务 □营销 □生产操作 直接上级签名： 部门主管意见 □符合要求，同意转正 □不符合要求，不同意转正 职务 ，职级 ， 转正时间： □延长试用考核期签名： 时间：200 年 月 日 部门经理/厂长意见 □符合要求，同意转正 □不符合要求，不同意转正 职务 ，职级 ， 转正时间： □延长试用考核期 签名： 时间：200 年 月 日 人事行政部 副总经理 总经理 签名： 签名： 签名： 时间：200 年 月 日 时间：200 年 月 日 时间：200 年 月 日 员工签收：我已收阅转正考核定级审批表，□完全同意公司以上决定日 □不同意 签名： 200 年 月 转正考核定级审批表Ⅱ（中高管理层） 填表时间：200 年 月 日 姓 名 部 门 学 历 原工资待遇 职 务 入职时间 由人 考 核 ?试用 ?晋升 自 晋升为 考核期间： 年 月 日 事行 类 型 ?其他 ?转岗 自 转换为 至 年 月 日政部 填写 培训成绩（10 分） 奖惩激励分 人 事 奖惩纪录： 考 核 人事行政部考核成绩（ 分 ），考核人签名： 时间：200 年 月 日 评价项目 领导与组织能力（10 分） 评价 计划与规划能力（10 分）内容 学习与创新能力（10 分） 分析与决策能力（10 分） 上级评价 评价项目 培养下属的能力（20 分） 配合和服务意识（10 分） 沟通协调能力 （10 分） 职业操守和素质（10 分） 上级评价 部门考核成绩（ 分 ），考核人签名： 时间：200 年 月 日合计 人事考核成绩+上级评价得分=（ 分） 由直 考核 接上 结果 级填 运用 写 标准 100-96 分，批准转正或提前转正，并可提高职级和薪级。 （ ） 95-90 分，批准转正，根据实际情况按原工资的 10%-20%加薪。 （ ） 89-80 分，正常转正，按岗位或级别确定工资。 （ ） 79-60 分，延长试用 个月，延长至 年 月 日为止。 （ ） 59 分以下，不符合要求，辞退或降级降职重新试用。 （ ） 简述考核期间工作得失和改进方案，以及今后培训和发展计划（如需调整工资请另外附表填写） 直接上级综合评价 申请正式转正时间： 年 月 日，正式任用职务： ，职级： 级； 职务系列：□管理 □技术 □事务 □营销 □生产操作 直接上级签名： 人事行政部 副总经理 总经理 签名： 时间：200 年 月 日 签名： 时间：200 年 月 日 签名： 时间：200 年 月 日 员工签收：我已收阅转正考核定级审批表，□完全同意公司以上决定 □不同意 签名： 200 年 月 日