员工绩效考核量化表样.docx

员工绩效考核量化表样表 被考核员工岗位 所属部门考核期 序 指标名称 权重 号  得分说明 满分 考核得 分 工作成绩 40％ 学习情况 15% 安全环保情 15% 况 出现旷工扣分五分/人次;出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电脑游戏、玩手机、看与工作无关书籍、吃东西等行为各扣 5 分/次；出现在厂区饮 酒、打架等行为扣分 15 分/次。 40 出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣 5 分/次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除 15 分/次. 根据公司计划完成学习及培训 ,如若 出现不出席培训课程或培训成绩不合格现 15 象扣 5 分/次. 不按照员工守则着工装扣除两分/次； 车间生产区人员未配戴安全帽扣除 5 分/ 次. 15 生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施,扣除 10 分/次。 各班组记记录时要到现场，做到记录真实，决不允许照抄上个时间的记录、 对弄虚作假，不按照规定记录的扣 1-3 分。 因设备维护保养不及时而影响生产的。 各部门自己制定 15% 15 每次扣相关值班人员、班长各 1-3 分 3. 物品摆放整齐，实行定置化管理。不按规定执行扣值班人 1—3 分。 4。 设备巡检检查不到位,出现异常情况 没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣 没有及时发现，处理不到位给公司造成 损失扣 1-3 分。 5.对发生安全、生产事故应及时上报，并采取措施减少损失。未及时上报、隐瞒不 报或报告不实扣班长及知情人各 1—3 分. 1.良好组织能力和协调管理能力，能积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协 作部门保持良好的协作关系。1-5 分 5 各部门自己 制定 15％ 15 2。责任心强能主动完成工作任务，1—5 3。主动发现问题、解决问题的态度和能力 1-5 分 员工绩效总结： 本次考核得分合计 考核者（签名） 被考核部门负责人（签名） 审核者（签名） 考核时 间： 审核时间：