14产品实现的策划程序.docVIP

XXXX机械集团有限公司 LH-QP-14-2017 产品实现的策划程序 1　目的 对特定产品、项目或合同规定适宜和充分的质量措施、资源、活动顺序和准则，以确保产品满足确定的要求。 2 范围 适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划的控制及相应的质量计划（质量保证大纲）的编制、实施和控制。 3　职责 3.1技术部为产品实现策划的归口管理部门。 3.2 质管部负责对各部门产品实现质量策划的实施情况进行监督检查。 3.3 各部门负责人负责本部门相关的产品实现质量策划及编制、实施和控制质量计划。 4　程序 4.1　对特定的产品、项目和合同进行产品实现质量策划。策划的结果应以适于本公司运作的方式形成文件，如质量计划（质量保证大纲）、设计文件、工艺文件、检验文件等。 4.2　进行产品实现策划的时机 公司在下列情况下应进行产品实现质量策划： 引进、试制新产品，采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造； 销售合同中顾客对产品有特定的要求； 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4.3 对产品实现进行策划时，应确定以下内容： a）产品的质量目标和要求（顾客和与产品相关的法律、法规及公司内定要求等）； b）针对产品实现的过程、分配职责和权限、确定文件和资源的需求，并根据达到产品要求符合性的需求，确定和配备必要的工艺装备、监视