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北京歌华文化发展集团绩效考核与薪酬管理体系设计 博思智联管理顾问公司 BOTHWITZ CONSULTING 第一页，共二十九页。 主要内容 一、基础调研结果 二、绩效考核体系特色与要点 三、薪资体系特色与要点 四、附：绩效考核规程与薪酬管理制度 * BOTHWITZ CONSULTING 第二页，共二十九页。 问卷调查结果 希望对自己的工作绩效进行考核 结果表明，有98%的员工希望对自己的工作绩效进行考核，员工对考核的支持程度很高。 * BOTHWITZ CONSULTING 第三页，共二十九页。 问卷调查结果 绩效考核意义的认同 大部分员工对绩效考核的积极意义认同感较低，表现出对考核的信心不足；尤其在考核有利于个人的成长和提高方面认同最低。 在新的考核体系中应加强促进个人成长与提高方面的作用。 * BOTHWITZ CONSULTING 第四页，共二十九页。 问卷调查结果 绩效考核的负面影响 86.1%的员工认为考核会带来员工之间的矛盾；90.7%的员工认为考核会带来上下级之间的矛盾；60.5%的员工认为考核会带来部门之间的矛盾；34.7%的员工认为考核会给自己带来过多的压力。 * BOTHWITZ CONSULTING 第五页，共二十九页。 问卷调查结果 希望了解自己的考核结果 结果表明，有90%的员工希望了解自己的绩效考核结果，因此在新的绩效考核